第一章 生存的要害——從進公司那天起就抱住老板的大腿不放 1.立場很重要,站得對才能做得對(1 / 2)

第一章 生存的要害——從進公司那天起就抱住老板的大腿不放 1.立場很重要,站得對才能做得對

踏入職場,進入辦公室,就是一場新的選擇和開始。能力突出,幹出成績,前提是選對了立場。在公司裏,很多時候,有以老板的立場為自己的立場的見識和能力,站得對才能夠做得對,才能把握住生存的要害。

王鋒雖然來公司不到兩年,但是很多事情也都是看在眼裏,記在了心裏。他知道甲經理和乙經理都在競爭總經理的職位。為了勝出,他們都在積極地拉攏自己的人,而下屬自然被分成了三個陣營:支持者、反對者和中立者。支持者得到了重用,反對者自然是敵人,是打壓的對象,而中立者則是被孤立的對象。

王鋒當然不甘落人後,他必須首先為自己的生存選好立場。甲經理資曆深,經驗豐富,而且還有幾個大客戶,業績比較有保證。但是又一點就是為人方麵,心胸有點狹窄,沒有足夠的氣量容忍下屬的成績和同級人的競爭。乙經理雖然稍微年輕一些,資曆沒有甲經理深,但是卻因為年輕敢作敢為,敢於和下屬分享成果,承擔責任。而且比起甲經理,還多了一份做領導的氣魄和眼光。

綜合比較後,王鋒認為還是乙經理的發展前途會更好,所以,他雖然沒有公開的反對甲經理,但是還是選擇站在乙經理這一邊,盡力的幫助乙經理實現成功。果不其然,最後公司董事會通過對兩人的綜合考評,選擇了更有統籌全局能力的乙經理。王鋒也因為對乙經理的升遷功勞顯著,被乙經理提名推薦做了經理。王鋒很慶幸自己當初選擇立場時候的明智,正是因為自己立場站得對才促使自己做對了。

薪水階層的社會,是一個競爭的社會。在辦公室中求生存,不得不各個方麵都要照顧到。不論個人能力多麼突出優秀,都需要有一定的作戰立場,才能把握好方向。尤其是當涉及到老板時,更是要跟對人,站準隊,以老板為自己立場的風向標。

但是,不要將選擇立場簡單的視作辦公室政治,還要將其看做自己生存的要害和進步的階梯。試想,在自己實力不足的情況下,如果沒有一定的靠山和依仗,一般實現突破都會困難重重。反之,如果我們有一定的信念和立場,將有前途的上司當做我們學習的榜樣,站在他的立場考慮對我們的要求,站在我們的立場幫助上司成功,學習做上司的思考方法和辦事作風,用立場提升我們邁出的職場台階。

我們不能選擇出身,但能選擇跟著什麼樣的人混。選對了,我們的職場之路將暢通無阻;選錯了,很多時候就很可能吃不少的苦頭。所以,在進入職場之後,“跟對人,站準隊”是非常重要的。尤其是對掌握我們生死大權的老板。

正如投資基金,會站隊很重要,站得高才能看得遠。在公司中立場也很重要,站得對才能做得對。從進公司伊始,就要為自己選好方向和立場。因此,我們必須把握好以下幾點:

(1)以有能力的人為榜樣