第7章 善借力才能辦成事 8．他山之石，可以攻玉
成功金言：
他山之石，可以攻玉。他人之事，我事之師。看別人的腳，我們至少可以少走彎路，少跌跟頭。
一個公司的發展，特別是在起步階段，自身資源是最貧乏的，這需要領導者具備整合社會資源的能力和胸才大略。自身缺乏資源沒關係，社會上具有最好的資源——最好的人才、最好的策劃公司、最好的設計院等等，為何不把它整合成自己的團隊？你不用，別人會用，甚至競爭對手會用。劉邦所以能得天下，是他心胸的大度勝過了項羽：運籌帷幄敢用最智慧的子房，鎮國安邦敢用最謀略的蕭何，打仗敢用最善戰的韓信，甚至馬夫也是用最勇敢的夏侯英。如果子房、蕭何、韓信等人為項羽或齊王、燕王所用，劉邦的下場可想而知。
通用汽車總經理斯隆曾說：“把我的財產拿走，但隻要把我的人才留下，5年以後，我將使被拿走的東西失而複得。”這句話極其深刻地表明了借用他人之力的重要性。
????一個人是否有實力不要緊，隻要他善於用人，照樣能幹成一番大事業。
????理查德·西爾斯原本是一個代客運送貨物的小商人。後來他開起一家雜貨店來，專做郵購業務，即顧客通過郵件訂貨，他通過郵寄的方式發貨。由於資本太少，隻能提供有限的幾種商品中，他做了五年，生意仍無起色，每年隻能做三四萬美元的業務。他想，必須與人合作，借助他人的力量，才能把生意做大。
????非常湊巧的是，當他萌發出合作的念頭後，過不久就遇到了一個理想的合夥人。那是一個月色皎潔的晚上，西爾斯到郊外散步，突然遠處傳來了馬蹄聲。不一會兒，一個騎馬趕夜路的人來到西爾斯跟前，向他問路。此人名叫羅拜克，想到聖·保羅去買東西，不料途中迷了路，此時已是人困馬乏。
????西爾斯把羅拜克請到他的小店中住宿。當晚，兩人談得非常投機，於是決定合夥做生意，並成立一家以他們兩人的名字命名的公司，即西爾斯·羅拜克公司。西爾斯有五年經驗，羅拜克實力雄厚。兩人聯手，可謂相得益彰。合作第一年，公司的營業額達到40萬美元，比西爾斯搞單幹時增長了10倍。
????西爾斯和羅拜克都不懂經營管理，做點小生意還能支撐，生意大了就招架不住，兩人都有了力不從心的感覺。他們決定尋找一個總經理，代替他們進行管理。
????於是，他們就開始費盡心思搜尋人才，終於找到了一個合格的總經理人選。這個人名叫陸華德，在經營管理方麵很有一套。他們把公司大權全部授予陸華德，自己則退居幕後。
????陸華德果然不負重托，接受任命後就兢兢業業地為公司效勞。他發現，做郵購業務與傳統生意不同，一旦顧客對購買的商品不滿意，調換很困難。如果不解決這個問題，很多顧客就會放棄郵購這種方式，公司的發展將受到很大阻礙。為此，陸華德嚴把進貨質量關，決不讓劣質品混進公司的倉庫，以保證賣給顧客的每一件商品都“貨真價實”。
????那些廠商竟聯合起來，拒絕向西爾斯·羅拜克公司供貨，因為他們認為陸華德對質量的要求過於苛刻。