第八章 善於隨形勢而變
對於想要賺大錢的男人來說，可以沒有很高的學曆，但是必須要有隨形勢而變的性格。善於隨形勢而變，才不會被形勢阻礙住成功的步伐，才更有可能成功。
追求事業成功的男人們總是喜歡給自己製定很多的計劃，即使有些計劃並沒有被記錄在記事本上，或者這個計劃並不是那麼完善，隻有一個大致的輪廓。比如說：我今天要把什麼工作完成。我一個月內要做出多少業績。或者說我要在10年之內掙到100萬。
但是很多時候，都如同一句老話說的那樣：“計劃趕不上變化。”再詳細、再合理的計劃，有時候也會因為實踐過程中的一些突發事件而受到影響。這時候如果你還是固執地要執行原來的計劃，就可能達不到預期的目標。因此，當出現這種情況時，你就要學會讓計劃服從變化，與時俱進地改變自己的計劃。這也就是我們常說的“隨形勢而變”。
古人說：“豈能盡如人意。”世界上的任何事情都不可能對每個人都是有利的。當形勢發生轉變，讓你處於不利的境地時，隨形勢而變是最好的選擇。
阮希瑋，德亞集團的老總，2000年的時候個人資產已經超過1億美元。和許多如今的富翁一樣，阮希瑋也有一段在海南房地產業淘金的經曆。
那是在上個世紀90年代的時候，阮希瑋大專畢業以後，到了福建省寧德市外貿局工作，是一個月領著幾百元固定工資的公務員。按理說這已經是一個很不錯的工作了，但是他對此卻並不滿足。因為朋友間經常會聚在一起吃吃喝喝，這點錢根本不夠他花。就在這時候，一個機會出現在了他的麵前，外貿部在海南的一個營業部準備承包出去。阮希瑋經過一番思量，最後借錢承包了這個營業部，隨後便去了海南。很快，他就賺到了錢，把單位承包的錢還了之後，然後就開始幹自己的了。當時海南的房地產剛開始熱起來，他就毫不猶豫地投身到房地產的熱潮中去，賺到了他的第一桶金。
一年以後，海南的炒房熱依舊是高燒不退，但在這年的5月，阮希瑋卻開始往老家閩東撤退。他的這次撤退剛開始並不被人認可，很多人都覺得他傻，但是很快人們就不這麼想了。海南的房地產市場很快便衰敗了，很多人的錢都打了水漂。在阮希瑋後來成為閩東“著名民營企業家”之後，對當初的逃離海南作了這樣的解釋：“為了一個美好的將來，我離開了故鄉；為了將來更加美好，我又回到了故鄉。”
阮希瑋回到寧德之後，成立了德亞集團，並且與李寧合作，辦了一個生產領帶的公司——福建省寧德市德亞服飾有限公司(原李寧領帶服飾有限公司)。這個合作公司實際上就是利用李寧的品牌進行生產，是個不折不扣的OEM公司。公司年銷售額為1000萬元左右，但是阮希瑋一年要支付給李寧幾十萬的商標使用費。後來，阮希瑋還租了一個麵積為400多畝的農場生產水果，效益也不大。
經過這些“小打小鬧”，逐漸成熟的阮希瑋為自己擬定了一個雄心勃勃的“五年計劃”——要在5年內使自己公司資產達到1.3個億。現在德亞集團的成就早已超出了阮希瑋的計劃。德亞集團現有12家直屬經濟實體，集工、農、商、進出口、運輸、房地產、信息服務、谘詢向導為一體，同時還是國際商會中國國家委員會創始會員。
在阮希瑋任寧德地區總商會會長的時候，他對寧德地方官員的辦事理念和能力做出了這樣的評價：高層思想解放，但中層太保守，對這個貧困地區而言，最重要的是改變思想觀念。“閩東比閩南差，越落後的地方越有一個劣根性，小農經濟的意識太強，賺一點錢就蓋房子，不蓋房就修墳。好像沒蓋房子就不算賺錢。閩東人很講麵子，出去要住豪華酒店，錢還沒賺到手，金鏈子卻要那麼粗。”如果想要使自己的公司不斷發展，就必須改變這種運營環境，但是想要改變一個地區的思想談何容易，最後阮希瑋做出了讓步，把自己的公司換了地方，搬到了上海。他希望在上海自己能有一個全新的發展。