第二章執著追求，絕不退縮 4.懂得選擇與放棄
藏獒對其他野獸凶悍無比，對陌生人和入侵者有著強烈的敵意和殺傷力，但對主人卻俯首帖耳，極為親熱，充滿靈性，主人不讓它攻擊陌生人甚或別的動物它都能絕對地服從，主動放棄攻擊。
藏獒靈性十足，如果是主人的朋友到來，它絕不會貿然亂吼；如果是家裏羊馬雞牛，它更不會胡亂攻擊，這種懂得選擇放棄的靈性實在很值得職場中的員工學習。
著名學者亞倫曾在其《幸福論》中指出：無論什麼人，如果他刻意追求一定的目標，他就一定可以達到自己的目的。我們希望獲得的東西就像山一樣多，數不勝數，都在那裏靜靜等著我們，絕對不會逃走的。可是你必須學會攀登，學會去獲取。員工的建議得不到上司的認可，這種情況往往占了多數。如果員工向上司提出建議就能馬上被上司接受，那固然是皆大歡喜。可是，執行一個建議，上司必須承擔風險，因為沒有人知道這個建議是不是真的有效，其成效如何，所以上司都是十分慎重地采納建議。
也正因為如此，員工就應當明白“否決是建議的附屬品”這句話的深刻涵義。
實際上，如果因為一兩次建議被上司否決，就放棄自己的努力，責備上司，這不免有些輕率，不僅於事無補，反而顯得自己沒有能力、缺乏鬥誌。
一次不接受，就再次建議；再次不接受，就第三次建議。
當然，也不能拿著一個爛方案去進行無謂的糾纏。也應當審視一下自己的建議，它之所以會被上司否決，其原因何在?而不是終日盲目埋怨，自以為懷才不遇。
自己創造工作，然後向上司提出建議，這其實是有一定困難的。員工的建議不可能全都可以順利通過。所以，提建議的人要充分研究建議的內容和表述方式，經過自己深思熟慮，懂得如何巧妙地提出建議。
要做一個善於提出各種建議的員工，是需要一定表達技巧的。這關係到你是否能得到提拔，是否會被委以重任，是否能最終取得一個更好的發展際遇。
因此，員工如果想讓自己的建議得到上司的認可的話，就一定要注意說話的技巧，理解上司這個居上位者的感受，注意不要傷害到它。
很多員工之所以不敢提建議，就是因為怕被上司“拒絕”。
“不要給上司提建議，顯示自己高明並不好，他會嫉妒你的。再說，提出來也沒用，即使再正確，他也不會聽的。”這是一些人在同上司的交往中總結出的經驗。
這種說法並不完全正確。一位主任曾多次說，他不需要出主意的人。於是很多員工都以為主任不喜歡別人提建議，常常有什麼好的建議就放在心裏.什麼也不說，也不敢說、不便說。一次研究工作時，一位員工提了三條建議，主任當時沒說什麼，可在以後的工作中卻采納了其中的兩條。
上司要辦的事很多，但人的精力總是有限的，而且，智者千慮，必有一失。如果員工提出的建議，能彌補或挽救工作中出現的問題。他嘴上不說心裏也會感激員工。正如上述例子中的主任，其實並不是他不願意聽建議，問題在於員工提建議的內容，看提出的內容是不是真的顯示出員工的才華，員工的建議是不是真的具有可行性和重要性。隻要員工是善意的，即使提的意見沒有被接受。主任也還是高興的。
如果那些員工不斤斤計較，又善於分析，就不會想當然地以為主任不願意也不喜歡聽到任何建議，從而不敢說話。
員工在向上司提建議時要向藏獒那樣懂得選擇與放棄，該堅持時一定要堅持到底，該放棄時幹脆利落，這才是一名優秀員工所應該做的。