第十一章群起攻之，所向無敵 5.上下同心者勝
孫子曰：上下同心者勝。藏獒對這一點稱得上是身體力行，在每次重大行動之前，獒王總會開次集體會議，聽取群獒的意見，擇優選取，最後再由自己統一決斷。
俗話說得好，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，做人千萬不能獨斷專行，要多聽聽眾人的意見，盡管你可能比他們都聰明，都有能力，但是他們總有著你沒有的地方，能提出你所沒想過的想法。
集思廣益，要集大家的智慧才能真正地幹出一番事業，如果你是身在一個團體之中，就一定要謹記千萬不能獨斷專行。眾人拾柴火焰高，要多聽聽眾人的意見。
部屬給予君主誠懇的諫言，比上戰場衝鋒陷陣還有價值。日本戰國時期的堀秀政是一位文武雙全的人，曾經輔佐織田信長和豐臣秀吉兩個霸主。當時的人都稱讚他是國家的棟梁。有一天，在領地的城牆附近，發現有人豎立了一麵木牌，上麵列舉著三十多條秀政的政治過失。家臣們商量之後，決定把那麵木牌拿給秀政看，並且非常憤怒地說：“豎立這塊木牌的人，實在太可惡了，應該逮捕並嚴厲處罰。”
秀政把木牌上所寫的“罪證”，仔細地讀過之後，馬上穿好衣服，洗洗手，漱口，並用很恭敬的態度，把木牌舉起來說：“有人肯這樣嚴格地指正我，實在太難得了，我應該把它看成上天的賜予。並當作傳家之寶，好好收藏。”於是，把木牌用一隻精美的袋子包起來，然後再裝進箱子裏，並召集家臣幕僚，將木牌上所列舉的過失，詳細檢討。從此，秀政的政績更加輝煌了。
常言說得好：“良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行。”由此可見，一位領導者在推動一項新的計劃時，一定要征求部屬的意見，留意各方麵的批評，因為那些批評，很可能就是推動這項計劃成敗的關鍵。就是治病的“良藥”。因此不要隻注重讚美的言詞，因為那對“使事情做到更完美”的目標，是毫無幫助的。
一般說來，人都喜歡聽讚美的言詞，對於批評，是不容易接受的，所以部屬為了討好上司，往往隻講好話，領導者就很難聽到部屬真正的意見了。
一個領導者若不明了自己在什麼地方有過錯、什麼地方需要改進時，就應該多多鼓勵部屬提出批評，並聽取部屬的意見，虛心接受，這才是領導者所應具備的素質。