好成績隻降臨在嚴格執行的人身上
《沒有任何借口》一書裏說：“‘沒有任何借口’是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。其目的是為了讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每一個學員懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。”
不找任何借口，你才會去執行，成績隻降臨在嚴格執行的人身上。
作為西點軍校出來的名將，巴頓將軍可以說繼承了西點軍校的精髓，在他的身上體現出了一種不折不扣的執行力。第一次世界大戰時期，巴頓隨約翰·潘興將軍深入墨西哥鎮壓農民起義軍，他在日記中記載了這樣一件事：
“有一天，潘興將軍派我去給豪茲將軍送信。但我們所了解的關於豪茲將軍的情報隻是說他已通過普羅維登西區牧場。天黑前我趕到了牧場，碰到第7騎兵團的騾馬運輸隊。我要了兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。走了不多遠，又碰到了第10騎兵團的一支偵察巡邏兵。他們告訴我們不要再往前走了，因為前麵的樹林裏到處都是維利斯塔人。我沒有聽，沿著峽穀繼續前進。途中遇到了費切特將軍(當時是少校)指揮的第7騎兵團和一支巡邏兵。他們勸我們不要往前走了，因為峽穀裏到處都是維利斯塔人。他們也不知道豪茲將軍在哪裏。但是我們繼續前進，最後終於找到豪茲將軍。”（引自《沒有任何借口》）
正是這種嚴格執行的精神，才讓巴頓將軍成為“二戰”時美國的風雲人物。
在職場，你要想成為老板眼中的紅人，成為一名合格的員工，你就得成為一名具有嚴格執行力的員工，因為老板堅信，隻有嚴格的執行力，才能保證企業的效益，才能讓公司在激烈的競爭中殺出一條路來。那些吊兒郎當、做事拖拖拉拉的人，在老板眼中，定會把他們清出公司而後快，怎麼會給他們機會幹出成績呢？
摩托羅拉中國區副總裁高瑞彬曾經指出：“企業員工所具備的執行能力，有時候比其他能力更為重要。”在任何一個老板眼中，員工的執行力都占據著舉足輕重的地位。
“創業人員隻能夠擔任連長及以下的職位，團長及以上職務全部由MBA擔任。”這是馬雲創立阿裏巴巴時曾經對外宣稱的話，所以剛開始，馬雲聘請了許多來自國外高等學府的MBA來阿裏巴巴，可後來這些MBA中的95%被開除了，馬雲給出的理由是，因為這些MBA一講起來都是公司戰略，講得熱血沸騰，但從來不做，也不知道怎麼做。
這些人盡管具有高學曆，但是他們都隻停留在理論階層，他們從來不去執行，因而這些MBA都不是一些具有執行力的員工，馬雲開除他們也就顯得理所當然。
要想在職場幹出成績，打拚出一份天下，你就得成為一名具有嚴格執行力的員工。
浙江吉利控股集團有限公司前CEO徐剛就是一位具有嚴格執行力的人。