第五章打造四通八達的圈子，要有“手腕” 14構建圈子有方法
每個人都有自己的人脈圈子，構建方法不一而同。歸納起來，構建自己的人脈圈子的方法不外乎有以下幾種：
(1)從身邊人做起
每一個人的人脈圈子，首先要從對身邊人的挖掘和積累開始的，然後再慢慢到老師、同學、朋友、老鄉、同事，最後再突圍到更大更高端的圈子。其中，因為熟悉和了解，來自身邊的人脈圈子，往往也是最牢固可靠的圈子。親戚、老鄉、同學、戰友、同事，都可能成為你事業發展中的“貴人”。
軟銀賽富基金首席合夥人閻焱之所以能赴美留學，就是因為他就讀北大研究生時一個外籍老師——來自美國普林斯頓大學的訪問學者Roger Michiner。Roger Michiner很欣賞閻焱，兩人經常一起聊天，有一次他主動說：“你應該去美國讀書，我可以幫你寫推薦信。”閻焱通過托福考試，取得了美國普林斯頓大學錄取通知書和四年全額獎學金後，Roger Michiner又在生活上給予了閻焱幫助。1986年8月，閻焱回憶說：“我到美國的第一天晚上，就住在Michiner教授家裏，他的家也在普林斯頓。Michiner教授待我非常好，在普林斯頓，他仍然是我的專業教授。我畢業多年以後，他也離開了普林斯頓大學。我們的友誼一直到現在。”
(2)結交關鍵人物
認識關鍵和重要的人物，當然首先要開放你自己，從各種渠道入手，而不是僅僅局限於你經常所接觸的圈子，除非你本身已經是個很高端的人物。比如學生可以爭取以誌願者或義工的身份參與學校各種重要活動、成功人士講座、校外的會展等；畢業生爭取一流的大公司，通過職業交際結識更多傑出人士，有一定積蓄和工作經驗者，就可以多多參與有頂尖人士的會議和論壇。
2005年，搜房網總裁莫天全曾與Trader公司的董事長John Mcbain共進晚餐，兩人一見如故。於是，John打算向搜房網投資2250萬美元，以換取15%的股份。當時搜房網並不急缺資金，也不需要融資，因此，董事會的成員大多不同意John的入股。然而，莫天全卻堅持讓John入股，認為：John是全球最傑出的企業家之一，Trader是全球最大的公眾廣告傳媒集團，“對於公司治理、長遠發展和規劃，這兩者都能給予我們啟發和幫助”。後來，正是因為John這位重要人物的幫助和引薦（John曾把Trader公司在大洋洲的地產資訊業務，全部轉讓給了澳大利亞電訊），2006年8月31日，中國互聯網終於迎來了本年度最大一筆投資，澳大利亞電訊以254億澳美元（約合20億人民幣）收購搜房網51%的股份，促成一樁皆大歡喜的買賣。
（3）結交“陌生人”
在我們大多數人對於接觸陌生人和外界社會懷著排斥而非開放的態度，這樣就會失去好多結交對你有幫助的未來的朋友們。因此我們要改變觀念，樹立以開放的心態來接交陌生人，我們會有意外的收獲。
一次，小李去外地出差，在火車上偶遇了陌生人，小李熱情地同他打招呼，然後幫這位先生衝了一杯茶，兩個人聊起天來。
“您貴姓?”
“免貴姓李。”那位客人回答。
“我也姓李。”
客人一下來了興趣：“是啊，我們是前世的血緣呀！”
小張說：“哈哈，是呀！”
“你是哪的人呀？”小張問。
“山東人。”客人幹脆利落地回答。
就這樣兩個人的話匣子馬上就打開了，這麼聊來聊去就聊到了一條信息，山東的大蒜正是收獲期，價格也便宜，內地的大蒜價格高，不妨兩人合作做做大蒜生意，這一來二去兩人真得合作做起了生意，幾個月過去了，兩人賺了一大筆錢，而且成為了生意場上的長期合作夥伴。