第七章酒吧博弈：如何運用經驗正確預測 做人群中的少數派
通過對酒吧博弈的研究，我們應該從中得到一個這樣的啟示：對於身處一個混沌係統的個體來說，在無法預測的過程中要善於采取少數派策略，才能取得預期的效果。
唐貞觀十九年（公元645年），唐太宗李世民由洛陽出發，親征高麗。高麗派大將高延壽和高惠真率15萬大軍前來迎戰。唐太宗設計將他們誘至安市城東南8裏，雙方展開決戰。
李世民選了一個高坡觀戰。當時戰場上陰雲四起，雷電交加。雙方剛一接陣，唐軍中就有一員身穿耀眼白袍的小將，手中握戟，腰挎大弓，大吼一聲衝入敵陣。敵將驚慌失措，還沒來得及分兵迎戰，陣形已被衝散，士卒四散奔逃。唐軍在那員小將的率領下拚殺過去，高麗軍大敗。
戰事剛一結束，李世民馬上到軍中詢問：“剛才衝在最前麵的那個身穿白袍的將軍是誰？”有人回答：“是薛仁貴。”
李世民專門召見了薛仁貴，對他大加讚賞，還賞了他兩匹馬，40匹絹，並加封為右領軍郎將，負責守衛長安太極官北麵正門玄武門。此後，薛仁貴多次率兵南征北戰，立下了“三箭定天山”的功勞，官至右威衛大將軍、平陽郡公兼任安東都護。
薛仁貴穿上與眾不同的白袍殺入敵陣，其初衷也許是為了讓自己士兵易於辨識，但在客觀上起到了引起注意並受到器重的效果。他所采取的白袍策略在博弈中被稱為“少數派策略”。
在生活中，有些人總是喜歡隨大流，跟在別人的屁股後麵行事，這樣必然導致自己陷入默默無聞的境地。其實隻要你細心觀察就不難發現，那些成功人物並不是因為他們的能力比別人強多少，隻是他們更善於運用少數派策略。許多時候，一件顯眼的衣服，一句驚人的話，一個特別的舉動，就能把自己的優點勾勒出來。
在社會上，成功的機會以及可以助我們成功的資源都是有限的，隻有少數人能擁有。因此，要想在多人博弈中取勝，就必須拋棄隨大流的舉動，做人群中的少數派。
有一個衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地，向衣著華麗的承包商請教：“我應該怎麼做，長大後才能跟你一樣有錢？”
承包商看了少年一眼，對他說：“我給你講一個故事：有三個工人在同一工地工作，三個人都一樣努力，隻不過，其中一個人始終沒有穿工地發的藍製服。最後第一個工人現在成了工頭，第二個工人已經退休，而第三個沒穿工地製服的工人則成了建築公司的老板。年輕人，現在明白了嗎？”
少年滿臉困惑，聽得一頭霧水，於是承包商繼續指著前麵那批正在腳手架上工作的工人對男孩說：“看到那些人了嗎？他們全都是我的工人。但是，那麼多的人，我根本沒法記住每一個人的名字，有些甚至連長相都沒印象。但是，你看他們之中那個穿著紅色襯衫的人，他不但比別人更賣力，而且每天最早上班，也最晚下班，加上他那件紅襯衫，使他在這群工人中顯得特別突出。我現在就要過去找他，升他當監工。年輕人，我就是這樣成功的，我除了賣力工作，表現得比其他人更好之外，我還懂得如何讓自己與眾不同以獲取成功的機會。”
有句格言說：“假如所有的人都向同一個方向行走，這個世界必將覆滅。”同樣的道理，做任何事都按照大多數人的方式行事，那麼你勢必很難在茫茫人海中脫穎而出。當很多人都在為同一項資源爭奪的時候，擁有酒吧博弈智慧的人卻總是能夠發現別人忽略或是根本不知道的機會空間，並且善於利用和開拓。他們獨辟蹊徑，最終開拓出一片無人爭奪的領地。因為少了競爭和阻力，他們往往能比別人更有優勢，因此也更領先一步成功。
博弈論小貼士
為了避免經驗將你帶入一個利益的誤區，我們要學會做人群中的少數派。