第十三章職場博弈法則：明明白白做事 大事與小事：大事精明小事糊塗
工作中要做到大事精明，小事糊塗。牽扯原則性的大事上要精明，一些不疼不癢的小事，就不必認真計較，裝糊塗一些，睜一隻眼，閉一隻眼。大家一定不會忘記《紅樓夢》裏那個模樣標致，語言爽利，心機極深細，但“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”的王熙鳳。所以說，糊塗也是一種自我修養。
高總公司有一個技術骨幹，技術一流，在高總打算重用他時，有人反映：此人過去有一段不光彩的曆史，要慎用這個人。實際上高總也知道他過去的事，但這事發生在過去，而這位技術員如今表現確實不錯，他也因過去這段不光彩的曆史而一直自卑著。對這件事的處理，高總堅持“大事精明，小事糊塗”。這位技術員目前對於公司來講太重要了，不能少他，這是公司的大事，而他過去的那段不光彩的曆史，是過去發生的，跟現在沒有直接關係。最終高總還是重用了他。事實證明，不知道不需要知道的事情，下屬會因此而受到信任，原本搖擺不定的人很可能因受到信任而定下心來，一心一意為其事業服務。這位昔日的問題技術員後來為公司創造了前所未有的價值。
美國福特汽車公司前總裁S.兆伊說過：“當你發現下屬處事方針有所偏差時，抑製幹涉的衝動實在不是件容易的事。”但是，領導者必須克製自己的這種衝動。
唐太宗時期，大臣張蘊古呈給太宗《大寶箴》，談到“忽沒沒而暗，勿察察而明”。在武則天當上皇帝，寵信的大臣有狄仁傑。可能是為了表示親近，武則天將一些隻有她一個人知道的秘密事情告訴狄仁傑。她對狄仁傑說，狄仁傑在汝南當地方官時很有政績，但是有人誣陷他，現在想知道誣陷者的姓名嗎？狄仁傑首先感謝她對他的信任，接著說：“陛下不以臣為過，臣之幸也，不願知譖者名。”武則天聽了深為讚歎。知道過去是誰誣陷了他，對狄仁傑並無半點好處，而誣陷者或許會擔心狄仁傑挾嫌報複，多生出一些事來。所以，狄仁傑寧願糊塗，不願苛察。
鄭板橋任濰縣知府時，其堂弟為了祖傳房屋的一段牆基，與鄰居訴訟，要他函告興化縣相托，以便贏得官司。鄭板橋看完信後，立即賦詩回書：“千裏捎書為一牆，讓他幾尺又何妨？萬裏長城今猶在，不見當年秦始皇。”稍後，他又寫下“難得糊塗”，並在“難得糊塗”下加注：聰明難，糊塗難，由聰明而轉入糊塗更難。放一著，退一步，當下心安。有時，我們確實要“難得糊塗”，水至清無魚，人至察無徒，就為人處世而言，凡事不要太認真了。
一個人大事不糊塗，小事也精明，事事都按照自己的方式算計，就不可能擁有很多朋友，也不可能在團隊中發揮最好的效率。
裝糊塗是一種處世法則，也是一種行事策略。你如果表現出精明，反而容易弄巧成拙。裝得糊塗點，才是真正的大智若愚。
大事精明，小事糊塗，還能為自己免去很多不必要的麻煩。由精明而糊塗，由糊塗而精明，則能左右逢源，不為許多煩惱所擾，不為許多人事所累，擁有一個快樂，成功的人生。
客觀的經驗告訴我們，做人不要過於“精明”，太精明露骨會遭人討厭。因為人與人情感的溝通和交流是心的交流，如果做人過於精明露骨，就不能在交際方麵獲得人心。對人，不必精明；對朋友，傻點更好。交際中的“精明”容易把淳樸真摯的關係人為地弄複雜，使人感到你刁鑽奸猾而敬而遠之。
博弈論小貼士
除了與人相處之外，上班最重要的就是做事。而這辦公做事也是一門學問，如果你不明白其中的理兒，你就總會覺得在一個地方待不久。