過去，對上司唯命是從者往往能步步高升，但現在，管理層更重視那些敢於表達不同觀點的雇員。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失或陷入困境。
新任客戶經理李軍就職後，第二天便參加公司高層會議，討論公司推出的一種汽車底漆。“我們的漆一向是黃色的。”他在會上說，“但從跟客戶的交談中，我們知道他們更喜歡淺灰色的。”盡管自己剛進入管理層，李軍仍鎮靜地解釋為什麼將底漆的顏色轉為灰色能增大銷量。今天，淺灰色底漆是該公司銷路最好的產品之一。李軍大膽提出自己的見解，不過，他也相當精明圓滑，隻是謹慎地談到客戶的需要。
專家們認為，李軍的策略堪稱無懈可擊，值得效法。就是說，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性意見。切莫說“你的辦法行不通”，要說“如果這樣，效果可能比較好。”
4.全力以赴協助上司
阿強在上海一家房地產公司擔任低級職員。他的工作是研究地圖，打電話給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶。當頂頭上司說想跟他一起打電話時，他欣然同意。阿強對上海的房地產情況了如指掌，上司則熟諳各類租戶的需求。兩人很快攜起手來，各施所長，去說服租戶租用他們推銷的商業大樓。
多年來，他倆―直相互幫助，合作甚洽。後來，當上司改行當高級管理顧問時，他介紹阿強到市內另一家規模很大的房地產公司任職。“最關鍵的是他信任我。”阿強解釋說，“一旦他要找人洽談大生意，他知道派我去就放心了。”
5.贏得同事們的信賴
同事之間的勾心鬥角競爭的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使雇員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事的支持，你將很難辦成一件事。
英傑是一家肉類加工公司的主管。對他來說，同事們的支持至關重要。過去20年來，他是從生產線上開始，一步步晉升到高級管理層的。英傑以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她。正是這種信賴，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑借她在員工中的威信，英傑完全可以當一名幹練的經理。
“獲提升者在公司中享有良好的聲譽。”新世紀前程職業所的張莉說，“他們之所以能扶搖直上，是因為同一等級的人和上司信任他們。”
6.設法自己創造職位
即使一時沒有合適的工作，你照樣可以為自己創造個職位晉升上去。
薩克斯頓在著名的傳播機構貝爾-霍韋公司任職時，一名高級管理人員要對公司眾多分支機構進行分析，擬定計劃以協調它們的工作。薩克斯頓把注意力集中於維爾丁電影製作公司。雖然該公司一直在虧損，但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。
為此，他提出一個具體的市場開拓計劃，建議維爾丁公司賣掉電影製片廠，將業務集中在谘詢顧問及推銷新產品上，上司對此大為讚賞，當即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁，主管市場開拓。不到―年工夫，他就使維爾丁公司芝加哥分部開始盈利。薩克斯頓用實績向公司管理層證明他的能力，從而為自己創造了―個更高的職位。
不管你是想在現時的公司晉升，還是試圖在外麵找一個更理想的工作，這6個步驟都將為你達到目標助上一臂之力，隻要堅持不懈，靈活機智，你就會發現下一次升職指日可待。