| 第九課|為什麼不能勞心你隻能勞力？ 49 舍棄頑固守舊的思維，敢於想象並積極創新
曆史的車輪滾滾向前，隨著車輪走的人越走越遠，看到一片又一片
的新天地，得到從來沒有想過的美好結局。但是，那些因循守舊的人，
隻能被曆史越拋越遠，成為被湮滅的塵間灰土。
古語有曰：“苟日新，日日新，又日新。”在生活中不難發現，每個耀眼的奇跡背後，肯定有新思想、新觀念支撐，肯定有成功的方法在推動。《孫子兵法》也曾有雲：“凡戰者，以正合，以奇勝。”何謂奇？創新也。
所以，做人不能有窮人那種膽小的心態，而應該學習富人那種闖勁，
敢想，敢於“出格”。夢想夢想，不敢想，隻剩下一個夢，你就永遠成不
了少數的成功人士之一。
我們一起看看下麵三個公司的故事：
（1）
在美國矽穀所有的公司中，曾經最為有名的不是HP 、英特爾，甚至
不是蘋果，而是阿塔裏· 諾蘭· 布什內爾創建的阿塔裏公司。
這個公司發明了電子電視遊戲，宣布了一個新時代的來臨。各種各
樣的遊戲被他們搬上電視，多少孩子還有年輕人為此癡狂。於是，誕生
了一個新的產業，新的經濟增長區域。這個行業更是間接促進了電腦行
業的發展。
直到今天，年輕人當中又有幾個沒有玩過這類遊戲的呢？各種體育
運動，虛擬世界，經營遊戲都一一被研發出來，豐富著人們的生活。這
一切的一切，都隻來源於阿塔裏的一個創新的想法。
諾蘭· 布什內爾並沒有發明遊戲，但他卻成功地教會了大家玩遊戲。他通過自己的創新，改變了人們的生活，影響了幾代人。這就是富人和窮人的區別，窮人隻會羨慕富人的財富，卻從來不會思考怎樣才能獲得財富，他們習慣於跟著別人的思維，而不是進行獨立的思考。
（2）
惠普公司之所以成為全球IT 產業中最具創新的企業，就在於它對於
創新極為重視與培養。不僅如此，惠普公司將創新作為評價和獎勵員工
的最優標準。惠普公司將創新做得細致入微，人們形象地將這個過程比
作“戴帽子工程”：
當一個員工產生了一個新想法時，惠普的管理者會給他戴上一頂“熱情的帽子”——認真傾聽並鼓勵他繼續思考；過一段時間之後，管理