16.總裁被捕
在facebook從一個大學項目轉化為一家真正公司的過程中，肖恩起了樞紐作用。或許更重要的是，肖恩幫助我們確保，任何有意投資facebook的人，不僅是在投資一家公司，還是投資一個使命與願景，即通過分享使世界更加開放。——馬克·紮克伯格
隨著Facebook的穩步發展，肖恩的隨性也影響了馬克。在分發名片時，他必須小心發出去的名片上頭銜一欄寫的是“CEO”還是“CEO——婊子”，這無疑是肖恩的傑作。盡管對公司的貢獻有目共睹，但在很多人看來，肖恩的性格似乎越來越不適合擔任一家已經步入正軌的公司的管理者。他時不時地會玩失蹤，更有人懷疑他吸食毒品。當然，在肖恩看來後一項是可笑的，但糟糕的是，他還是栽在了這上麵。
2005年8月的最後一周，肖恩在北卡羅來納的海濱租了一套房子度假，邀請了許多好友以及當地人參加他舉辦的派對，這時警察忽然衝了進來，說有人舉報這所房子裏藏有大量的毒品，並要求搜查。不論肖恩如何解釋，警察終究搜出了一個裝著白色粉末的小袋子。
這件事讓肖恩聲名大損，雖然最後他沒有受到任何指控，但董事會的人依然不希望他再在Facebook中擔任職務。但義氣的馬克極力讓肖恩留下，他知道肖恩為他做了很多：他替Facebook找來了大筆的融資，他設計了公司架構保證自己掌握領導大權。失去肖恩對馬克來說是不能接受的。
然而公司管理層的其他人並不這麼認為，他們堅持讓肖恩走人，這場爭論一直持續了好幾天。最終，肖恩自己讓步了。盡管他覺得他沒有做錯什麼，但肖恩擔心如果他不離開，會把公司拖入危機之中，Accel Partners公司會趁虛而入，奪取Facebook的控製權。肖恩不想讓馬克為難，讓他在公司和自己這個好朋友間二選一。雖然不情願，肖恩還是決定退出。
不過這一次，他成功地為自己安排了一些保險條款，讓自己能夠保留一半的優先認股權，這樣他即使離開Facebook依然能從公司的發展中獲利。但肖恩拒絕放棄董事席位，最後他把它交給了馬克，讓他能繼續控製公司，而不被那些不安好心的投資者趕走，就像自己那樣。
對於肖恩的離開，馬克無疑是傷感的。在影片《社交網絡》中，肖恩·帕克被描述成馬克身邊的小人，幫他一個個地收拾掉異己。不過了解實情的人都明白，在創業初期，沒有人比肖恩對馬克和他的Facebook貢獻更大。沒有他Facebook可能早已成為某間大公司附屬，因而從某種程度上說，恰恰是這個玩世不恭、令許多正人君子厭惡的肖恩成就了今天的馬克。
其實肖恩·帕克為Facebook帶來的改變不一而足。他影響了紮克伯格的設計理念，使之確立了極簡主義的設計風格。他利用自己豐富的人脈資源為Facebook極力宣傳，促成了前兩輪風險投資，也將Googlg的收購拒之門外。他把The Facebook.com升級為Facebook，確立了鮮明的品牌戰略。但最重要的是，他重新架構了Facebook，使之走上公司化運作的合法軌道。在此之前，愛德華多在佛羅裏達州注冊了的那家有限責任公司尚不具備公司的組織結構，沒有合同、章程，在製度上一片空白。在肖恩·帕克的指導下，Facebook在特拉華州重新注冊有限責任公司，公司的核心資產是Facebook網站，而網站的知識產權卻分別歸紮克伯格和莫斯科維茨所有，後兩者又將在佛羅裏達公司的知識產權和個人股份轉讓到新公司。借此，Facebook從愛德華多的控製下解脫出來，完成公司化的蛻變。
莫斯科維茨對肖恩·帕克的關鍵作用極為肯定，他說：“肖恩是公司創立者之一，而且又在其他公司吃過苦頭，這對我們來說受益匪淺。我們根本不知道如何組建一個公司，也不知道如何獲得融資，但我們擁有最保守的人士之一來幫我們解決這些問題，設法保護我們的利益”
然而在馬克看來，肖恩的卓越洞見才是最大的價值。他在發給《福布斯》雜誌記者史蒂文·貝爾托尼的郵件中寫道：“在Facebook從一個大學項目轉化為一家真正公司的過程中，肖恩起了樞紐作用。或許更重要的是，肖恩幫助我們確保，任何有意投資Facebook的人，不僅是在投資一家公司，還是投資一個使命與願景，即通過分享使世界更加開放。”
可以肯定，肖恩是最先發現Facebook價值的外部人士。肖恩有一種非同尋常的洞察力，“能夠看到多數人看不到的趨勢和信號”。他的宏觀產業視野和非凡商業格局啟發了馬克，讓後者對Facebook的認識從一個單純的創業項目抬升到“改變世界”的高級境界。
馬克真正意識到Facebook價值的時候，還隻是一個初出茅廬的創業者，並不具備管理運營一家公司的能力。是肖恩扶持著他成長，將Facebook引向曆史軌道。除此之外，肖恩·帕克還用親身經曆向馬克證明保持控股權的重要性。他從Facebook辭職之前，從新組織了Facebook的公司架構，賦予馬克超級投票權，以確保他能控製董事會的多數席位，而不必屈從資本壓力，避免重蹈他的覆轍，被親手創辦的公司排擠出局。肖恩雖身不在Facebook，但仍是馬克的強力支持者和最有價值的戰略顧問。