第二章 換工作不能為你帶來“氧氣” “高薪”背後的隱性成本
很多人隻瞅著薪水的數字，腦袋一熱便放棄了自己苦心經營多年的工作，跳到一個陌生的職業中去。殊不知，這樣被“錢袋”誘惑的換工作非但不保臉，還可能是個陷阱。這種跳槽者，往往事先對新行當缺乏全麵了解。等過了一段時間後才發現自己根本不適合新工作，而且高薪也需要付出很多意想不到的代價，這時候便後悔莫及，但為時已晚了。
高薪雖然非常有誘惑力，可天上不會掉餡餅，如果你的個性、能力等並不能適應新行業，高薪也許隻是海市蜃樓。一句話，轉與不轉，別把錢袋看作唯一的衡量指標。
人在職場，一定不要忘記，薪水隻是暫時的，而如果擁有一個適合自己、又有發展空間的工作，高薪水自然也會是水到渠成的事情。所以，在決定是否跳槽時，薪水的因素是最次要的因素。
陸天浩原先是一家國有保險公司的市場部經理，在企業工作已有10個年頭，有著相當豐富的品牌推廣與管理經驗，同時，與同事關係也非常融洽。一年多前，一家國際金融集團進入中國，通過獵頭輾轉找到陸天浩，邀請其前往擔任公司市場總監。對方開出的是年薪15萬元，高出現在5萬元，年終考核合格則另有5萬元分紅，同時還承諾了一定的期權。
陸天浩立刻和妻子講了自己要換工作的事情，也和一些朋友討論了這個話題，最後他決定到新公司工作。
陸天浩去新公司報到後，公司安排其去法國總部接受了三個月的培訓，價值10萬元，並簽訂了為期2年的服務期協議。培訓結束後，陸天浩在新公司工作了半年，但總感覺新公司的企業文化與自身的價值觀格格不入，而且公司內很多崗位的人員一直空缺，不少瑣碎的事情都要陸天浩親力親為，各種福利待遇也並不完善。為此陸天浩非常苦惱，考慮再三後還是決定回原來公司。但原公司市場部經理職位已有人替代，因此隻能擔任市場部副經理，但工資和原先持平。
一般對於跳槽者而言，跳槽所產生的成本分為顯性成本和隱性成本。顯性成本，故名思議，就是可以明確預見的成本。以陸天浩為例，其成本為：原單位的獎金損失20000元；年內的各項福利損失約15000元；對新工作有針對性的“充電”費用8000元；在新單位兩年的服務期未滿，單方麵提出解除勞動合同，須支付一大筆違約金75000元（100000元÷24個月×18個月），陸天浩此次跳槽的顯性成本總共118 000元。
隱性成本則是許多跳槽者不容易發現的，比如說，新公司離家較遠，就可能會租住離公司較近的房子，或購置車輛等交通工具；新公司對著裝嚴格的，就需添置新的工作裝；初到新公司，對人員不熟悉，要與新同事以搞好關係需要花費人際交往費；接觸新的工作，對各種規定不熟悉，加班加點到深夜以便跟上同事的步伐等，這些都是需要花大量時間、精力、金錢的。因此跳槽也許在工資上能夠帶來進一步的提高，但是由於不斷更換環境而有著更大的花費，以陸天浩為例，此次跳槽所花費的隱性成本就將近20000元。
陸天浩此次跳槽，表麵看是很風光，工資比原先高出50%，但實際上綜合所有的跳槽成本後，實際卻損失了100500元（新公司工作9個月收入112500元-如在原公司工作9個月收入75000元-跳槽的顯性以及隱性成本138000元）。
總之，為“錢袋”、或希望通過換工作走出職業困境的人，往往對換工作寄予過高期望。諸如“到了新行業，一年內年薪翻番”、“三年內當上總經理”等等。這樣的念頭無可厚非，但需要注意的是，當你放棄了原有的職業積累，轉到一個全新天地中去時，都需要經曆一段適應期。在這個過程中，除了必須與新工作相互磨合之外，收入的減少和職位的降低也在所難免。很多人就是由於太急功近利，讓自己陷入進退兩難的境地。