第二章：獨到眼光，覓取機遇 見微知著，知一反三
本節關鍵觀點：
?事物的發展趨勢往往通過一些細微的東西來體現，商機往往隱藏在一些生活瑣事中。留心身邊的小事，就可能見微知著，尋找到開創一番事業的商機。
英國倫敦的時裝設計師喬安娜?多尼格，是一位很能發現經營目標的有心人。有一次她的朋友因為要出席皇家宴會而沒有合適的晚裝，緊張得如熱鍋上的螞蟻。這事令她醒悟到，女士們遇到這一困境是很有普遍性的，這是英國社會現象的一種規律。因為英國是個很注重表麵禮儀的社會，各種社交活動很多，人們參加社交活動，對穿著非常講究。但是，不管多麼華麗名貴，若連續在這類場合穿上三次出現，人們就會竊竊私語，穿者自然會感到丟臉。因此，無論多好的晚服，也隻能顯赫一兩次。這樣，不但使普通收入的人們憂愁，連有錢的人們亦操心。如果付較少的錢，就能在一夜中穿上名貴的時裝出席高貴的活動，這確是光彩又省錢的事，這成為許多人的共同心願。
喬安娜有了這一想法後，作了大量的調查，找了不少婦女征詢，證實了上述分析和預測是準確的。於是，她確定了開展晚裝租賃業務的經營目標。她籌集了一筆資金，買回各種款式的歐美名師設計的晚禮服，價值每套由數百美元到數千美元。她租出一夜的租金每套由75美元至300美元，另加收200美元的保證金。
果然不出所料，她的租賃生意十分興旺，不少客人是由朋友介紹來的。也就是說，那些女士太太們毫不介意地告訴別人，自己的晚裝是租回來的。人們並不認為不光彩，反而覺得合算及明智呢!
喬安娜的這項業務越做越大，在倫敦開了兩間店後，還越洋到美國紐約去開分店。現在，她除了經營晚裝，還擴展到包括配飾、手袋、首飾以及肥胖者、孕婦用的晚裝，乃至男士用的服裝等一應俱全。她已由一個設計師成為一名富豪了。
喬安娜的成功之處在什麼地方呢？就在於她能見微知著，即從一個小的問題看到了英國宴會的市場消費現象，這也使她確立了開展晚裝租賃業務的經營目標，從而解決了一大批愛交際人士的亂花錢買禮服的問題，並贏得了這一群體的客戶。
見微知著，不僅僅體現在由小見大上，也體現為對某個事物的啟發而帶來的深刻認識。
1996年春天，邯鄲的王山海在一本雜誌的一個很不顯眼的位置看到一個故事，故事說的是上海市有一位姓莊的老太太，退休在家沒有多少事可做，那些來不及買菜的雙職工經常請她幫忙，莊老太太為人熱情，每次把菜買回去之後還要擇洗幹淨，時間長了，人們過意不去，主動給老太太一些報酬。開始老太太不收，經大家一再解釋，她便按份量收取少量的手續費。托她幫忙的人越來越多，後來這位老太太成立了一個“莊媽媽淨菜社”，生意非常紅火，一時傳為佳話。