第三章：別出心裁，創造機遇 在思考中挖掘機遇
本節關鍵觀點：
?人不怕口袋空空，隻怕腦袋空空。隻要肯動腦筋，垃圾也能變成黃金。也就是說，真正的財富不是口袋有多少錢，而是腦袋有多少東西。
在IBM全世界管理人員的桌上，都擺著一個金屬板，上麵寫著“Think”。這個詞是IBM創始人華特森（Thomas J Watson）提出來的。一次，在他主持的銷售會議上，氣氛沉悶，無人發言，於是，華特森在黑板上寫了一個很大的“Think”，然後對大家說：“我們共同缺的是，對每一個問題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的。”從此，“Think”成為了華特森和公司的座右銘。
思考是認識世界的工具，也是改造世界的基礎。人與人之間的能力強弱、貢獻大小，很重要的一點，就在於善不善於思考問題。
一位富商，英年早逝。臨終前，見窗外的市民廣場上有一群孩子在捉蜻蜓，就對他三個未成年的兒子說，你們到那兒去給我捉幾隻蜻蜓來吧，我許多年沒見過蜻蜓了。
為了滿足父親的願望，三個兒子都出去捉蜻蜓了。
不一會，大兒子就帶了一隻蜻蜓回來。富商問，怎麼這麼快就捉了一隻？大兒子說，我用你給我的遙控賽車換的。富商點點頭。
又過了一會，二兒子也回來了，他帶來兩隻蜻蜓。富商問，你怎麼這麼快就捉了兩隻蜻蜓回來？二兒子說，我把你送給我的遙控賽車給了一位小朋友，他給我3分錢，這兩隻是我用2分錢向另一位有蜻蜓的小朋友租來的。爸，你看這是那多出來的1分錢。富商微笑著點點頭。
不久老三也回來了，他帶來10隻蜻蜓。富商問，你怎麼捉那麼多的蜻蜓？三兒子說，我把你送給我的遙控賽車在廣場上舉起來，問，誰願玩賽車，願玩的隻需交一隻蜻蜓就可以了。爸，要不是怕你著急，我至少可以收到18隻蜻蜓。富商拍了拍三兒子的頭。
同樣都有一輛遙控賽車，大兒子僅僅通過與別人交換遙控賽車的方式換來了一隻蜻蜓；二兒子通過賣掉遙控賽車的方式再買了兩隻蜻蜓；三兒子卻通過出租遙控賽車的方式得到了8隻蜻蜓，同時遙控賽車還歸屬於自己。不同的思維方式，導致了不同的效果，但顯然善於動腦的三兒子辦事的能力要強於他的兩個哥哥。
想法改變人生，思考對於創業的人來說都很重要。企業家們有句名言：不怕口袋空空，隻怕腦袋空空。隻要肯動腦筋，垃圾也能變成黃金。某銀行的銷售廣告也強調了思考的重要性：“真正的財富不是口袋有多少錢，而是腦袋有多少東西。”
的確，腦袋就是一個人的想法、觀念，想要使口袋有錢，一定要先讓你有一個富有的腦袋。因為一個人貧窮，不是口袋貧窮，而是腦袋貧窮。一個人腦袋富有後，自然就能賺進許多財富，口袋也富有起來。
19世紀中期，美國有位名叫海曼的畫家，他靠為行人畫鉛筆素描維持貧困的生計。由於街頭行人較多，畫稿紛亂，他經常陷入找不到橡皮的麻煩。怎麼解決這個問題呢？他日思夜想，後來，他靈機一動，將橡皮用一小塊鐵皮綁在鉛筆的後部，於是，世界上第一枝橡皮頭鉛筆就這樣誕生了。當海曼了解到別人也遇到了同樣的問題時，他決心推廣自己的發明以解決人們的不便。他將這一發明賣給了一家鉛筆廠，獲得55萬美元，這在當時是一筆非常可觀的財富，海曼由此擺脫了貧困的生活，而那家鉛筆廠更通過該產品獲利千萬。