三、市場的勝利
類似義烏這樣的塊狀經濟，浙江擁有數百個全國之最。全國最大的襪子生產基地諸暨市大唐鎮，本地人口隻有１．５萬，而大大小小的企業卻有７０００多家，平均每兩人就有一家企業。鎮裏的幹部說：在我們這裏，除了搖籃裏的娃娃和躺在病床上的老人，人人都是活躍的市場經濟細胞！
在浙江，以私營中小企業為主體，具有“一地一品”產業特色的工業園區目前達到９００多個，其中年銷售收入１０億元以上的就有１２２個，集聚了１３．６萬家企業和１４０多萬職工。大唐的襪業、嵊州的領帶、海寧的皮革、嘉善的木業等塊狀經濟產值及市場占有率均在全國獨樹一幟。
二十多年間，憑借靈活的機製和卓越的效率，浙江人陸續創辦了４０００多個商品交易市場，“賣天下貨、買天下貨”。在工業領域，浙江從上世紀七八十年代起，幾乎每天都在改變著全國工業地域分布格局和所有製成分結構。２００１年，全國５３２種主要工業產品的經濟效益排序中，浙江省有３３６種產品的效益位居前１０名，其中２６３種產品的效益位居前３位。浙江人捕捉商機的本領令人叫絕。當歐元問世之後，在歐洲經商的浙江人發現歐元麵鈔尺寸要大一些，原來的錢夾不好放，就專門設計了歐元皮夾讓老家來生產。現在，歐洲市場到處是浙江人發明的歐元皮夾。
陸永江是個地道的永康人，他半開玩笑地說，他是一不小心就做了老板，開了公司。陸最早以保溫杯起家。１９９９年去美國參加世界五金博覽會時，一件東西觸發了他的靈感。當時有個小孩子，推著輛滑板車在騎在玩。陸一看，這產品非常好玩，他就跟這小孩子說，“能不能讓我玩一下？”玩得很過癮，當時他就決定要做這產品。
花了１９０美金，陸永江把這個滑板車背回了浙江永康，他把滑板車的８４個零部件仔細琢磨了半天，最後在１０多個協作廠家的幫助下，小小的滑板車三個月就實現了本地化生產。陸永江的朋友對他說，你花１９０美金買賣，有沒有人買？陸說：我不要賣１９０美金，我隻要賣１９０元人民幣就行了。
２０００年，陸永江帶著自己的滑板車參加了廣交會。在會上他的產品以３５美元的價格一炮打響，外商紛紛定貨，在生產最忙碌的時候一天就能生產出兩萬多台，用他的話說，一天淨賺一輛汽車的錢。
哪裏有商機，哪裏就有浙江人；哪裏有浙江人，哪裏就有紅火的專業市場。據統計，目前浙江省在外務工經商的人員達到２００多萬人。全國各地僅“浙江村”、“溫州城”、“義烏路”、“台州街”等就有１００多個。浙江人經商，一分錢不嫌少，１０萬元不嫌多；一個辦法行不通就換個思路幹；一個地方沒有發展空間了，就拉家帶口找新的希望之地，到處傳播著市場經濟的種子。
如今，浙江商人滿世界跑，浙江小商品滿世界銷，浙江人用無聲的語言書寫著社會主義市場經濟成功的輝煌。