第三章 用心工作是責任心的體現 像老板那樣承擔責任
???? 為謀求自身利益的兌現和擴大，有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責對象。
????一旦把公司的事情當成自己的事情，你就會發現，以前那些工作的煩惱、不快都一掃而光，你就會把公司的事情當作你最好的滋補品、最好的化妝品和最親密的戀人。
????鋼鐵大王卡內基曾說：“無論在什麼地方工作，都不應把自己隻當作公司的一名員工———而應該把自己當成公司的老板。”你應該用老板的標準去開展工作。當你看到公司裏物品破損或者生產浪費時，你是袖手旁觀，還是像老板那樣去竭力阻止?當你看到公司的市場正在一點點地被對手侵蝕，你是漠不關心，還是像老板那樣去積極尋找對策? 當你看到你的同事在工作中碰到挫折心情抑鬱時，你是采取事不關己高高掛起的態度，還是像老板那樣主動地去給他鼓勵?
????老板與員工最大的區別就是：老板把公司的事情當作自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當作老板的事情。在這兩種不同心態的驅使下，他們工作的方式不可同日而語。老板，不用說，任何關於公司利益的事情他都會去做。但是有些員工在公司裏卻往往隻做那些分配給他們的事情，對於其他的事情，他們往往用“那不是我的工作”、“我不負責這方麵的事情”來推托。他們往往隻是在上班的8小時在為公司工作，下班之後就好像與公司沒有任何關係。有這種思想的員工，他們在腦海裏把公司和自己分得很開，他們沒有把自己看成公司裏一個重要的組成部分，這樣的員工一定融入不了公司，也永遠成不了用心工作的員工。
????凱文機器公司董事長保羅·查萊普曾說：“我警告我們公司的每一個人，假如有人說那不是他的錯，那是同事的責任，如果被我聽到的話，我一定開除他，因為這麼說話的人明顯是對我們公司沒有足夠的興趣———如果你願意站在那兒眼睜睜地看著一個醉鬼坐進車子裏去開車，或者沒有穿救生衣的小孩單獨在碼頭玩耍———我絕不允許我的員工這樣做，你必須去保護那個小孩才行。”這種在公司裏喜歡推脫責任或者對公司的事情視而不見的員工越來越不受歡迎。
????日本的著名企業家井植薰也說：“對於一般的職工，我僅要求他們工作8小時。也就是說，隻要在上班時間內考慮工作就可以了。對於他們來說，下班之後跨出公司大門，愛幹什麼就可以幹什麼。但是，我又說，如果你隻滿足於這樣的生活，思想上沒有想幹16個小時或者更多的念頭，那麼你這一輩子可能永遠隻能是一個一般的職工。否則，你就應當自覺地在上班以外的時間多想想工作，多想想公司。”
????所有的老板都一樣，他們都不會青睞那些隻是每天8小時在公司得過且過的員工，他們渴望的是那些能夠真正把公司的事情當作自己的事情來做的員工，因為這樣的職工任何時候都敢作敢當，而且能夠為公司積極地出謀劃策。無論你是老板還是員工，如果你真正熱愛這個公司的話，你就應該把公司的事情當成自己的事情。
????一旦把公司的事情當成自己的事情，你就會發現，以前那些工作的煩惱、不快都一掃而光，你就會把公司的事情當作你最好的滋補品、最好的化妝品和最親密的戀人。
????皮爾·卡丹曾說：“工作使我愉快，休息使我煩惱。”一名員工，要是對工作有了皮爾·卡丹大師的這種感情，就會覺得工作越幹越有勁，人越活越年輕，道路越走越寬廣。
????微軟總裁比爾·蓋茨在被問及他心目中的最佳員工是什麼樣時，他也強調了這樣一條：一個用心工作的員工應該對自己的工作滿懷熱情，當他對客戶介紹本公司的產品時，應該有一種“傳教士傳道般的狂熱！”隻有一個把自己的本職工作當成一門事業來做的人才可能有這種宗教般的熱情，而這種熱情正是驅使一個人去獲得成就的最重要的因素。
????但是，毋庸諱言，在中國目前的公司中，有這樣觀念的員工還不多，大部分員工隻是將工作當成一門養家糊口的、不得不從事的差事，談不上什麼榮譽感和使命感。
甚至有很多人認為，我出力，老板出錢，等價交換，誰也不欠誰的，誰也不用過分認真，於是在工作中，隻想做公司的老人，而不是做公司的功臣。他們沒有一絲工作的熱情，而是像老牛拉磨一樣，懶懶散散，不求有功，但求無過。這種現象已經影響了中國公司許多年，現在必須改觀。在計劃經濟時代這樣的人可能還能走通，但現在已經完全不行了！如果你真想成為一名用心工作的員工，要想在公司有所發展的話，把公司的事情當作自己的事業來做吧。