個的助，是經過多麵試後，我親自招來的一個女孩。名牌大學科畢業，聰，格潑。
手手的教，從工作到待人。也學的快。多工作一教就上手。我開始慢慢的給一協調的工作，部門之間以分司之間的業務聯和溝讓嚐試著處。
開始經出錯，我告訴：錯了沒關，且心按照的法。遇到問了，來問我。的困惑是，為什總是讓這瑣碎的？我當時問：什叫不瑣碎的工作呢？
了半，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能這，我還能一更要的。談話，進行了1小時。我，我說的話，沒聽進多少。
半年以後，來找我，一出辭職。我推掉了約會，跟談辭職的問。
問辭職的，跟我言：科年，功課優秀，沒到畢業後找到了工作，卻每處的是瑣碎的。
沒有成就感。我又問：覺得，在現在所有的工作中，沒有義的浪費的時間精力的工作，是什？馬上答我：幫您貼發票，後報銷，後到財務走，後現金拿來給您。
我笑著問：幫我貼發票報銷有半年了吧？過這兒，總結出了一什信息？
呆了半，答不上來。
我說，我來跟講講，當年我的法吧：1998年，我擔總經助的工作。中有一項工作，就是幫總經報銷他所有的票。
實票是一種數記錄，記錄了和總經乃至整個司營運有關的費用況。於是我立了一個格，將所有總經在我這裏報銷的數按照時間，數額，消費場所，聯人，電話等等記錄下來。
我初立這個格的目的簡單，在財務上有可循。
漸漸地我發現了一上級在商務動中的規律，比如，哪一類的商務動，經在什樣的場，費用預算大概是多少，總經的共關規和非規的處方等。
當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處的妥貼。有一信息是他沒有告訴我的，我也能時準確的處。
漸漸的，他越來越多的交待更要的工作，一種信和默契就產生，我升職時，他說我是他用過的用的助。
說完這，愣愣的著我。我跟言：我覺得大的問，是沒有用心。所以，半年了，覺得自己沒有進步。不出聲，是收了辭職報告。
又堅持了3個月，還是辭職了。這我沒有留。讓走了。
後來經在MSN上跟我聊。一年內，換了三份工作。每一堅持不了多久，每一說的工作不是要的工作。
有一，在MSN上跟我說：我有白以說的話是什了。
難預測到將來真要從什工作，是否跟在大學裏學的專業有關。
從22歲大學畢業在26歲之間這年，要的不是了什，要的是在工作中養成了怎樣的良的工作習慣。
良的工作習慣，的是：認真，踏實的工作作風，學會如何用快的時間受的，發現的內在規律。具備了以上的要素，就成長為一個人信的工作的人。
人有惰，也願用用來順手的人。當具備了人信的礎，在日的工作中逐漸現出的踏實，聰，和細致的時候，越來越多的工作會就會供到麵。
簡單，溝也是一種成，溝的時間越少，內耗越少，這是作為清楚的一。
當有比人更多的工作會觸沒有觸過的工作的時候，就有了比人多的學習會。
多人覺得日的工作人人能沒什了不。而就是這簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今後發的分水嶺。。
漫不經心的對待層工作的大的損失，就是將似簡單的處方，分界成為長遠發的能力問。
聰的人，總不認為自己的能力有問，他會抱怨自己運氣不。所謂的懷才不遇，有時是這種況。