“亞馬遜上的進駐商家的數量，還有平均單件商品銷量、總交易額。”林誌遠搗鼓著文件，一邊分類一邊交給陳東，“東西非常多，數據也很雜。”
“你先看看這個，總交易額。”
“還有這個，人均在亞馬遜上的交易量，熱門產品、熱門電子產品、熱門服裝產品。”
陳東優哉遊哉地點著茶，慢條斯理的，“這些亞馬遜的東西，你拿來給我看幹什麼？”
“不是。”林誌遠拿出一個扇形圖，還有好幾個平麵數據圖，讓陳東看得更清楚，“你看看這些，這些熱門的產品，有沒有發現什麼？”
“都是家具常用，生活必備，很正常啊。”
隻要是跟集團無關的事情，陳東總是看不見。
林誌遠歎了一口氣，直接將一個品牌表送上，“你再看看這個。”
“這些牌子，都是跟沃爾瑪有深度合作的品牌。”
沃爾瑪是漂亮國連鎖零售企業巨頭，光是在歐洲地區，就有三百多家連鎖零售商店。兩年前，沃爾瑪海外的營業額就已經占總營業額的27.6%，而在去年剛成立了國際業務部。
可以說，在零售行業，沃爾瑪的話語權是相當大的。
尤其是沃爾瑪在近年來的商業版圖擴張當中，收購了不少大品牌，旗下的大品牌、經銷商、加盟商，數量非常龐大。
沃爾瑪產品覆蓋零售業的方方麵麵。
“你是說，這些跟沃爾瑪有合作的經銷商，他們將自己的產品放到亞馬遜上去售賣了？”陳東問道。
林誌遠點頭。
“麻煩了。”陳東一邊說，一邊喝了口茶。
一般跟這種大企業合作之前，經銷商或者工廠會跟零售商簽訂合同，說明在哪種場合可以售賣，什麼情況下會有限製。
沃爾瑪這樣的大公司，簽訂合約的時候，一般都會在提貨價、運費、結算方式、競爭限製等方麵進行約定。
經銷商在跟沃爾瑪有合同的情況下，將產品放到線上賣場，勢必會降低沃爾瑪的市場競爭力。
“亞馬遜現在這麼紅火，嚴重影響了沃爾瑪產品的銷量，”林誌遠拿過一份文件，指著上麵的數據，“而且現在亞馬遜上的商品，幾乎都是零售商品。”
“這在經營類型上，就跟沃爾瑪雷同，簡直就是要從沃爾瑪的飯碗裏掏錢。”
安妮聽他說得有趣，笑了笑，“有那麼嚴重嗎？”
“當然嚴重了！其實兩家如果都是經營零售行業，這也沒什麼，各有側重點就是了，”陳東解釋說：“可是，亞馬遜是線上賣場，跟沃爾瑪相比，少了中間商環節，少了運費，還少了倉庫儲存的壓力，你再算一算這成本。”
林誌遠補充，“所以，現在雖然兩家都是主要賣零售，但是亞馬遜上的同類商品，甚至是同一樣商品，價格都比沃爾瑪要低。”
安妮聽完了全程，這才反應過來，合著這林誌遠從進門到現在嘰嘰喳喳，就是為了講這兩家公司的競爭。
“這跟我們龍騰有什麼關係？”安妮不解地問。
“當然有關係，我們將產品放到亞馬遜上賣，是給了亞馬遜推廣費的，現在眼看這兩家就要打起來，亞馬遜是一個新興的企業，能不能撐過去還不一定。”