第6章 有正確態度，才能有正確方法 4．敬業，我們神聖的使命
敬業，是事業成功的源泉，是一種職業素質、職業精神的表現，是一種做事做人的境界。敬業，是一種高尚的品德，對自己所從事的職業懷著一份熱愛、珍惜和敬重的心情，不惜為之付出和奉獻。
敬業，就是尊敬、尊崇自己的職業。如果—個年輕人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業，甚至對職業有一種敬畏的態度，那他就已經具有了敬業精神。但是，他的敬畏心態如果沒有上升到敬畏這個冥冥之中的神聖安排，沒有上升到視自己職業為天職的高度，那麼他的敬業精神就還不徹底、還沒有掌握精髓。天職的觀念使自己的職業具有了神聖感和使命感，也使自己的生命信仰與自己的工作聯係在了—起。“隻有將自己的職業視為自己的生命信仰，那才 是真正掌握了敬業的本質。”這是詹姆斯·H·羅賓斯所說的敬業所要達到的高度。可是，因為沒有幾個人可以做到敬業如敬生命—樣，因此也就沒有幾個人能夠取得真正意義上的成功。
敬業意味著追求卓越。明朝著名思想家朱熹曾說：“敬業者，專心致誌以事其業也。”關於敬業，我們可以從兩個層次去理解。低層次來講，敬業是為了對領導有個交代。如果我們上升到一個高度來講，那就是把工作當成自己的事業，要具備—定的使命感和道德感。不管從哪個層次來講，“敬業”所表現出來的就是以認真負責的態度做事，一絲不苟，並且有始有終地完成自己的工作。
敬業者將工作當成自己的事，他們忠於職守、認真負責、盡職盡責、一絲不苟、善始善終，他們將會在工作中取得巨大的成就。如果他們對工作總是處在追逐名利，凡事斤斤計較之中，他們就會成為工作的附庸，在工作中也就不會取得任何成就。這就是說，隻有那些忠誠敬業的人才有可能達到工作的頂點。如果—個人沒有正確的工作觀，必然在工作中不認真負責，鬆懈怠惰，最後導致自己對公司的不滿，從而阻礙了公司的發展。因為，公司是建立在合作的基礎上的，而加強這種合作的紐帶的方法就是促進企業的發展。公司有可盲繪出現問題，老板也會有些問題，關鍵在於你對待問題的方式。如果你發現問題後幸災樂禍，非要辱罵、詛咒和沒完沒了地貶損不可，那麼不如辭職。因為當你身處局外時，你可以盡晴發泄。但是，身在其中時，不要詛咒它。當你貶損它時，你身置其中，那麼你也是在貶損自己。不僅如此，你還是在鬆懈把自己與這個機構聯係起來的紐帶。當然，辭職不應該是輕易決定的事，因為每個老板對是否解雇某個員工都會進行慎重的考慮。如果你輕易就辭職的話，就意味著公司也可以輕易地將你辭退。
所以說，—個敬業的年輕人會將敬業意識記在心中，實踐於行動中，做事積極主動，勤奮認真，這樣他就不僅能獲得更多寶貴的經驗和成就，還能從中體會到快樂。在這方麵，美國石油大亨洛克菲勒為我們做出了榜樣。
美國石油大亨洛克菲勒總是對工作敬業如初，他的老搭檔克拉克這樣評價他：“他有條不紊和細心認真到了極點，如果有一分錢該歸我們，他要取回來；如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走。”
洛克菲勒有—個特點，就是對數字極為敏感，他經常自己算賬，以保證錢不從指縫中悄悄溜走。他曾給西部—個煉油廠的經理寫過—封信，嚴厲地問：“為什麼你們提煉1加侖石油要花1分8厘2毫，而另—個煉油廠卻隻要9厘?”類似這樣的問題還有：“上月你廠報告有1119個塞子，本月初送給你廠10000個。本月初你用了9537個，卻報告現存為1012個，那麼其他的570個塞子去了哪裏?”像這樣指責下屬工作不夠認真的信很多。他就是這樣通過精確數量分析出公司的經營狀況，查出其中的弊端並及時糾正，從而有效地控製和經營他龐大的石油帝國。
洛克菲勒這種對工作的嚴謹認真的作風是他年輕的時候養成的。他16歲初涉商海，做了一家商行的簿記員。他告誡世人：“我從16歲開始參加工作時就記收入支出賬，記了一輩子。它是使—個人能知道自己是怎樣用掉錢的惟一辦法，也是—個人能事先計劃怎樣用錢的最有效的途徑。如果不這樣做，錢多半會從你的指縫中溜走。”
有條不紊和細心認真是成就大事者的必備素質，在我們的工作中，我們不妨學習洛克菲勒這種敬業的做法。