第115章 銷售策劃(1 / 2)

集團召開彙報大會的前兩天,我被林海天叫到了他的辦公室。

原來我以為開的應該是一個預備會議,但等我到的時候,卻發現隻有林汐一個人在。

林汐今天一身淡妝,素雅花色的連衣裙,襯現出她玲瓏而苗條的身材,穿著雖講究,但不炫彩,不張揚,這和她平素的風格有點不大一樣。

我到時,林海天為我和林汐各泡了一杯安溪鐵觀音,我有些受寵若驚,起身自己來想自己動手,被林海天揮手製止。

“今天找你們倆來,是想討論一下這份報告。”林海天坐在辦公桌後,揚了揚手中的一份材料。

一掃之間,我看到了那正是我用了好幾個晚上寫的《關於古城店銷售的策劃方案》。這些天我白天忙交換工作,晚上,便開始潛心研究這個策劃方案,我明白,林海天把我放到了這麼重要的崗位,我必須把頭三腳踢好,讓集團的人都知道,他這麼任用我是有道理的。

我心中怦怦直跳,以為自己弄的東西太膚淺,林海天並不認可,我是他欽點,在集團大會上,討論這樣一份策劃方案,會引起一些有損於林海天用人失察的負麵影響。

林海天看著我,道:“這份策劃書是你寫的吧。”

“嗯,是我起草的。”我邊說,邊看了林汐一眼。

“不錯嘛。”林海天龐大的身軀向後仰了仰,笑吟吟地說。

我悄悄放了些心,趕緊說:“有很多不成熟的地方,請林董事長批評指正。”

“不用謙虛。”林海天示意,“這份材料我都認真看了,對其中的很多想法很感興趣。

我沒想到,自己弄出來的東西居然得到了最高層的認可。

“今天讓你來,是想聽聽你的想法。”林海天道:“報告就不用念了,用最通俗易懂的語言表述一下。”

“好的,董事長。”我清了清嗓音,說“我的這幾個想法,也不是自己獨創出來的,是借鑒了他人的成功經驗。”

“當然,好的做法並不一定都是首創,借鑒和加工,把它做成適合於自己的,這也是一種創新。”林海天點點頭。

我看到自己的謙虛得到了林海天的首肯,也就沒有了什麼顧慮,道:“我想,集團在銷售方麵,應該借鑒目前很流行的家電家裝和體驗式消費兩種模式,當然,這種模式我們的競爭對手華宜也在做。”

林海天點了點頭。我繼續道:“華宜公司目前在做的,便是把現在傳統的家電銷售‘改頭換顏’,把各門店建成融‘休閑、體驗、娛樂’為一體的家電體驗式營銷‘新模式’賣場,在商品的豐富度、陳列方式以及後台運營模式等方麵進行全麵改造,引進國際家電連鎖賣場最新的設計理念,增加購物體驗模式,更多的刺激消費者的購買欲望。同時在空間利用率上積極改造,為產品提供更廣泛的陳列空間達到了雙贏效果。賣場無論從環境、設施還是管理、服務上都要帶給消費者耳目一新的感受。”

“另外一個就是他們想通過家電與家庭裝修的戰略合作,打造家電家裝一條龍服務。打破家電家裝分離化的格局。具體合作形式是家裝公司派專業人士進駐公司家電賣場,為到那裏購買電器的顧客根據其房間情況、經濟狀況設計購買電器的最佳方案。同時,賣場也在合作的裝修公司店內‘坐堂’,為顧客免費提供電器的最佳選購方案和建議以及家電防輻射等類似問題的谘詢。這樣,消費者便省去了諸多中間環節和不必要的麻煩,而這種‘家電融合家居’的潮流已經成為大城市家電行業悄然興起的一個全新設計思路,極有可能的是,‘家電&家居’新文化將成為家電行業財富增長的下一座“金礦”,家電組合套裝催旺賣場。”