王俊才明白中國人就這麼個毛病，當麵好好好，背地裏呸呸呸，知道也問不出什麼了，就直接說道，方平我跟你說，對於宋前，你不要不服氣，要是沒有宋前就沒有這個市場，你必須無條件配合好他的工作，絕不能做出拖後腿的事，如果讓我知道了，我絕不輕饒。不過我相信你不會這樣做，你要多跟他學習一些市場營銷和管理方麵的知識，爭取不斷地完善自己，以後的市場管理還要靠你們這批老員工呢。
方平聽了心裏既害怕又激動，害怕的是自己做的這些小動作被王俊才看出來了，激動的是隻要好好學習好好配合好宋前的工作，領導還會重用他的。他趕緊鄭重表示，自己一定按照董事長的要求，做好工作，團結好同事，請領導放心。這就是權力的魔力，一個四十多歲的中年人能在二十多歲的年輕人麵前，拍胸脯做保證，他敬畏的不是年齡，而是權力這個魔杖。當然這也反映出王俊才年紀輕輕就能深諳其中三味，明白管理的要義，不得不說他算是個管理的天才。
工作的事談完了，王俊才記掛著那一百名下崗再就業職工的生意情況，就走出辦公室，向市場內走去。小商品市場，可以說除了食品以外，什麼都可以經營，項目包羅萬象，像什麼文具體育用品，化妝品，小家電，襪子內衣，手表等等，不管做什麼，質量和價格都是競爭力的主要因素。小商品市場的業戶眾多，規模都不是很大，從事哪些行業賺錢，完全是由市場來決定。而人往往有從眾心理，特別是沒有經營經驗的新人，常常是看到別人做什麼賺錢，就選擇賣什麼。由於這種現象的存在，使得很多產品變得供大於求，這樣一些質量或者價格不具備競爭力的商戶，由於賺不到錢或者賺的錢不足以支付成本，就會倒閉退出，慢慢供應逐漸減少，進而達到一種平衡，這就是市場這個無形的手起到的調節作用。
但是，由於這批下崗職工的攤位費三年內是不收取的，他們的經營成本比起普通業戶要低不少，在經營過程中，很多再就業職工麵臨沒有生意的局麵，自然而然地選擇了降價，不可避免地對整個市場都產生了影響，一些普通業戶不得不跟隨降價。雖然看上去市場銷量增加了不少，但是總體利潤卻下降了，很多普通商戶難以為繼，有個別的商戶打出了轉讓的牌子，但是更多的商戶向市場管理部門反應這一不公平競爭的行為。市場管理方也沒有什麼辦法，畢竟這是上級做出的決定，誰也沒有權力推翻它，而且這種情況沒有引起管理層的重視，也沒有向王俊才這個董事長彙報，要不是王俊才下來調查，他還被蒙在鼓裏呢。說起來挺意外的，本來是為了扶持下崗再就業職工的優惠政策，沒想到卻損害了普通商戶的利益，進而威脅到整個市場的健康運營。
這個情況還是很嚴重的，畢竟市場共有五百個業戶，其中四百個業戶是收費的，是市場目前真正的衣食父母，如果這些衣食父母都幹不下去了，選擇退出，那市場喝西北風去啊。針對這個問題，王俊才下力氣調查了半天，影響的麵還挺大，於是趕緊召集宋前方平等相關人員開會。會議一開始，王俊才首先對以宋前為總經理的管理層，提出了嚴肅的批評，對他們忽視業戶的投訴，不能很好地為業戶解決困難，表示很不滿意。
宋前首先承認了錯誤，原意為這一錯誤承擔任何處分，方平等人也紛紛表示接受處分。王俊才看到他們態度還不錯，表示這次就算了，下不為例。現在關鍵的問題不是處分誰，而是解決問題，於是詢問他們解決問題的辦法。宋前不是國企職工，認識不到下崗職工問題的重要性，他認為為今之計隻能是取消這些下崗職工的免費政策才能解決。他剛說完，方平馬上反對，他說這個再就業優惠政策是市政府和局裏製定的政策，絕無可能撤銷，那樣政府的威信何在。這次王俊才和方平想到一起了，他也認為這一政策不可能撤銷。
於是他說道，大家就不要在這個優惠政策上爭論了，這是不可能更改或取消的，咱們從別的方麵想想辦法。方平這次占到了上風，他馬上提出了一個辦法，可不可以讓下崗職工把價格提起來，這樣大家會不會都滿意了。宋前馬上提出不同意見，他認為這不現實，市場既不能幹預降價，也不能幹預漲價，這都是市場的自由行為，再說市場也不可能時刻都監控著商戶的每一個交易行為。兩人又爭論起來，王俊才害怕兩人炒出了情緒，趕緊製止了兩人。這也不行，那也不行，該怎麼辦呢，他想到一個方法，可不可以通過先征收再返還的方式，約束一下下崗職工的降價行為，可考慮了一下，覺得也不行，自己也沒有權力扣減他們的租金，即便先收起來又能怎麼樣呢，早晚還得還給他們，沒有什麼意義。