時間步入2003年的2月1號。
“終於來了！”看到臉書上廣東省的一些用戶發布的消息，黃鶴長長的歎了口氣。
其實黃鶴也是試圖預防這一次的災難的，隻是奈何黃鶴對於這件事情的印象不多，隻知道事情的源頭發生在廣東，具體在哪裏，又是在哪個城市，哪個人身上，那就毫無印象了。
其實黃鶴也做過一些努力，從12月份開始，臉書剛剛推出的時候，黃鶴那就是讓臉書上相關的新聞變得更加的醒目，試圖喚起更多人的注意。
同時還在12月的時候，以臉書為平台，與很多有關機構進行了聯合宣傳活動。
當然了，宣傳的是從11月份開始就進入了流感高發季，所以建議全國市民們多戴口罩來預防流感。同時，黃鶴還安排一些手段，向上麵舉報一些異常的病例，免得下麵拖延什麼的。
黃鶴能做的也就隻有這麼多了，做的再多，那就有問題了。
不過黃鶴的努力也是有效果，曆史上在03年的2月9號，國家級的專家組才開始進入廣東省。
而在2月1號的今天，黃鶴就在媒體上看到了專家組進入廣東的消息，在黃鶴的努力下，提前了9天的時間得到了國家的重視，那麼相信應該能夠挽回不少生命。
不過在這一天，除了這個讓人心情不怎麼開心的消息之外，其實還有一個好消息，那就是根據最新的市場和後台數據調查，臉書的活躍用戶已經突破了1，200萬人，而市場占有率達到了驚人的78%。
雖說QQ空間的活躍用戶人數不清楚，但從僅僅隻有22%的市場占有率來看，應該隻有300萬人左右的活躍用戶人數。
這個市場調查報告是黃鶴專門委托第三方調查公司進行的，所以數據還是值得相信的。
於是乎，曆時一個月，在經曆了最初開放時期的火爆之後，臉書已經完成了對QQ空間的徹底壓製。
其實這是很好理解的事情，因為臉書的使用體驗更加的絲滑順暢，同時裏麵的有趣內容還比QQ空間要多得多，臉書能夠一步步的蠶食市場，那是理所當然的事情。
哪怕此時QQ空間已經先後宣布有300多位明星入駐，開通了自己的專屬QQ空間，但是也無法挽回這個頹勢。
當然了，騰達依然沒有放棄反抗，比如他們在兩天前大規模的更新了QQ，將QQ空間來了一個大規模的升級……其實說是升級，就是基本上抄襲臉書，也搞了校園的圈子，也搞了快速顯示的動態體係什麼的。
反正就是盡量向臉書的設計靠攏，可是這些終究還是晚了一步，用戶已經用腳投票，重新回到了臉書，更別說此時騰達又麵臨了新的問題。
這個這個新的問題也不算是新問題，而是老問題，就是服務器的事情。
騰達的服務器又要不夠了。
曆史上的臉書是在2004創建的，並不是說之前沒有人能夠想到臉書這樣的點子，而是當時的網絡條件不支持臉書的運轉。
江南能夠強行上臉書，是有自家的海量服務器，依靠強行氪金的手段來提前一步催生了臉書出來，但是騰達集團那就完全是打腫臉充胖子了。
————————
“諸位，我們還擁有一個巨大的優勢，那就是明星的優勢，全國港澳台大陸地區最著名的明星，都在我們的QQ空間開通了專屬空間，我們壟斷了國內所有的明星資源，隻要我們再增加服務器，提高我們的服務品質和使用體驗，那麼我們就一定可以利用這些資源，迎來反擊的機會的！”麵對公司的投資人們，小馬哥努力的說道。
在2月1號，這其實是公司一次例行的運營報告，在每個季度的時候都會有一次，由公司的管理團隊向公司的股東們彙報這一個季度的公司運營情況。
這可以理解成一次考試，就是投資人對公司三個月時間的運營進行考察。
而很顯然的，這一次騰達交出了一份非常糟糕的答卷出來。
雖然騰達自己提供的市場調查報告百般掩飾，但是赤裸裸的數據還是告訴所有投資者，QQ空間已經失敗了，僅僅隻剩下25%的市場份額，以及274萬的活躍用戶，表明QQ空間真的已經留不住人了。
而QQ的情況更慘，市場占有率隻剩下41%了，距離觸發更換團隊的控製線，隻剩下了1%的容錯率……這幾乎就沒有容錯率了。
事實上，如果投資人們能夠看到江南的市場調查報告，那就會發現江南已經驕傲的宣稱自己的OO已經擁有了62%的市場占有率了。