第1015章 反思(2 / 3)

當然很多時候也是需要反思,張子劍不斷的反思自己,分析對手,李平和也是,他反思自己的短處,看看誰沒聽話,那麼再人事上可以動動手腳,下麵人最怕的就是人事上的調動,和調查。李平和在人事方麵改革就是最大的成功。最大難度就是幹部能上不能下,一般是不犯錯誤,不要和上麵鬧得過分,不會撤你的職。就這一條,把那些想有想法,有能力的幹部給否決了,導致了鑽營厲害。

上麵對下麵的考核工作,有了一票否決,因此對一票否決下麵還是比較上心思的。但真的一票否決了,對官員本人有一些影響。但如果上麵的關係硬,那什麼也不用說,不然的話,上麵會拿這個否決的結果作為理由,升職就會存在一定的難度,有的也動一點真格,給“交流”一下。

李平和為了通過下屬對其的考評,采取了我管你時放你一馬,以便考評時你投我一票。這樣,領導的考評基本上每年都可以是稱職的,而這最終可能會形成一個利益共同體,一旦形成利益共同體,考評就失去了意義。這種考評機製和官官相護的官場規則沒有什麼兩樣。

李平和沒給予什麼指導性的意見,沒劃框,實際上是為自己收拾殘局預留退路。上級絕不會喜歡比自己高明的下級;交朋友都喜歡老實人,同事中凡聰明的人都會被人提防。局外人一定要學會理解局中人,到基層調查了解情況時,分析問題和思考問題,一定要學會設身處地多想想。

還有一個就是他在一個拿原則做交易,為自己謀私利的環境中,原則是必須受排斥的東西;原因就在於它阻礙著一些人的升官發財的道路。在自以為是的官僚麵前越謙卑越能贏得好感。因為越是從最基層上來的官僚,越在乎尊嚴;那些官們在艱難的上升過程中,人格受到過許許多多的挫傷,位高權重後。自覺不自覺地都存在一種補償心理。

越是反思後,張子劍感覺自己對官場的認識性提高不少,層次麵也越高。現在張子劍就得了解,什麼是領導?那個在需要下屬為自己效力,替自己幹活時。總是笑容可掬地向自己獻殷勤,或者用行動表達,再就是總用美妙動聽的話語打動你脆弱的神經而自己快愉快、興奮的人。就是自己得力的下屬,這種個人在官場上是最場麵的,但張子劍目前還沒發現。

領導什麼時候都是領導,下級什麼時候都是下級。客氣的說領導同你隨便是平易近人。反之同領導隨便就是目無長官。千萬不要看到領導同你隨便一下,就忘乎所以。同時張子劍也在用這一手的去觀察,觀察下麵的幹部。

他現在需要有能力,有決心有想法的,可是要弄的李平和妥協,這個政治對手分非常的強悍,讓張子劍同時也感覺到壓力,這個壓力是自己的政治水平。

想要在官場中站住腳,就得拿出和李平和一樣的手腕來。同時也不得不承認,人家是個好老師,每一次交鋒,都會給自己上了一趟生動的課。接著在反思。自己的不足之處。

沒有人能夠知道張子劍當晚和王奎發接觸後,就吧自己謀劃的事兒,給鋪墊了,本來等到煙草總局下發文件時。再提出,可一想,那樣就晚了。同時這時候,很多人不知道,國家提高煙稅已經開始,後續的還會改革,直到把煙稅提的非常離譜,控製煙量,加大地方性的返稅從而達到一定的發展資金,這一塊看似不少,但對大城市來說,隻能是錦上添花,但對於貧困地區,比如辛田這樣的種植煙草地區,就是大大的利好。

幹嘛不用呢?沒有比自己得到上級消息更快的了。假如可以,辛田縣駐首都辦,也可以成為空殼。隻要自己願意,當然這個首都辦,在眾多平級單位中,算是差的,出門都租車,甚至借車,一年三十萬的經費,說實話,還不如惠安縣當年三分之一的?