第一章 永不消逝的“電波”
2013年2月份2日，此時離2013年即蛇年春節已經越來越近了，而舊的一年也即將過去！
離春節最近的這幾天，天氣也越來越好，這是否意味著明年將會是一個好年呢？
楊天嘯不知道別人是怎麼看怎麼想地，隻知道再好的天氣對自己來說也沒有什麼意義！
——一個心情不好，甚至心喪若死的人，又豈會在乎天氣的好壞？
——再好的天氣能讓心境不好的人有好心情嗎？
在即將過去的一年裏，楊天嘯知道自己又白混了一年，因為在這一年裏，楊天嘯沒有攢到什麼錢，甚至在外麵拉地饑荒也越來越大，大到無法填補這個巨大的“黑洞”！
而在工作上，楊天嘯和領導的關係始終保持著“冷戰”時的狀態，沒有一點兒和好或者和緩的跡象，甚至越來越糟糕！
在新年即將來臨時，楊天嘯的心情卻是異常矛盾和無奈的！
人生本來就充滿了矛盾！
生與死本身就是一個大矛盾！
在這個大矛盾下又交織著許多的小矛盾，如憂與樂，榮與辱，得與失等等！
也許真正的人生就是無數的大大小小的矛盾交織而成的！
楊天嘯和王和平之間當然是最主要的矛盾，而和組長胡永鬥之間，甚至和現任班長吳勇軍之間也有矛盾，不過這些矛盾和楊天嘯與王和平處長之間的矛盾比較起來，就不是那麼重要了！
實際上，楊天嘯和胡永鬥及吳勇軍之間的矛盾可以說是楊天嘯與王畜之間的主要矛盾所衍生出來地！
就在春節前，楊天嘯和組長胡永鬥之間又發生了一次很不爽的爭吵。
那天是周末，離春節隻有三四天了！
盛和興公司，像一個已經到了生命尾聲的老頭，現在別說是老員工，就算是新進的員工，都感覺到公司快要“壽終正寢”了！
現在位於深圳市郊區的曾經是中國甚至亞洲最大的箱包公司，在經曆了短暫的輝煌之後，如今是老太太過年——一年不如一年！
對於公司如今的淒慘狀況，每個人有每個人的看法，可謂仁者見仁，智者見智。
楊天嘯的看法是：公司管理太混亂，而且公司從來隻注重幹部的利益，把幹部當個寶，而把員工當根草！因為公司的幹部選拔都是大陸主管說了算，這就很危險了，應該說是相當危險！
因為公司的大陸主管都有一個共同的任用幹部標準，或者說三大原則：
第一，唯親者是用！
第二，唯老鄉者是用！
第三，唯馬屁精者是用！
而楊天嘯從未聽說過，有哪個大陸主管是唯才是用？
這點，也不知是楊天嘯個人的不幸，還是公司的不幸，或者是公司以及公司裏所有像楊天嘯一樣的所有的員工的不幸？
所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩！
幹部選拔得不好，公司又怎麼會管地好？
一個好的團隊首先需要一個好的領導，這樣才能有一個好的團隊！
——火車跑地快，全靠車頭帶！
而且公司的幹部本來就沾親帶故地，這樣就更加加重了公司官官相護的腐敗現象！
當公司的幹部官官相護時，大部分沒關係的員工的利益受到侵害時，有誰來維護他們，保護他們？
在這樣的公司，員工沒有現代化正規化的公司所應該有地三種感覺：安全感，榮譽感和歸屬感！
沒有這三種感覺的員工，怎麼能發揮出員工的積極性，主動性和創造性？
在這樣的企業文化裏，想生產出好的產品，想創造出更高的品質和效率，豈非是癡心妄想？
要知道，對於一個國家而言，民乃立國之本。
而對於公司來說，員工就是立廠之本！
一個不重視員工的公司，隻能是二三流的公司！
一個不重視員工貼身利益的公司，即使公司再有錢，發展地再好，也算不上是正規的現代化的公司！
其實在很多資本主義國家，都開始轉變觀念，以人為本，越來越重視員工的利益，越來越多的實行人性化的政策，在這樣的公司，幹部和員工之間的距離不是很遠，差別也不是很大，當然幹部和員工之間的隔閡和矛盾也不會很深很重！
現在是和諧社會，凡事講求和諧，隻有在和諧的狀態下，社會才能健康而快速地發展！
同樣，一個公司，也隻有在和諧的氛圍下，公司才能正常運轉，所有員工才能發揮出最大的潛力和能力，才能做出更好的產品，才能創造出更高的效率，贏得更多的利益！