埃克森·美孚是著名的商業雜誌《財富》評出的全球500強中排名第二的跨國企業。埃克森·美孚之所以能夠保持石油界龍頭老大的地位屹立不倒，其原因有很多：人才、管理、技術等都是非常重要的因素，但是更為重要的是它擁有先進實用的企業文化。“決不拖延”就是美孚公司員工最重要、最有效的行為準則。
在美孚公司總部的顯眼位置，有一個巨大的LED電子板，上麵隻有簡單的一行字——決不拖延！美孚公司的創始人約翰·丹尼斯先生曾經這樣說：“決不拖延，就可以讓公司的所有員工輕鬆愉快地麵對生活，進行娛樂。避免拖延的唯一方法就是要隨時展開行動而無需任何調整。我們應該謹記，除了我們自己，沒有任何人會為我們的拖延承擔損失，隻能自食其果。如果公司裏的每一個員工都能始終銘記這一點並努力做到，我們就可以在任何龐大的公司創造出每一個員工都不拖延一丁點兒時間的奇跡。”
“決不拖延”的理念一提出，就受到了美孚全體員工的極大推崇。在美孚公司，每一個員工的職責和崗位都是十分明確的。而且在上司布置工作任務的時候，他們永遠隻有兩種回答。一種是：“是的，我立刻去做！”另一種是：“對不起，這件事情我無法完成。”每一個員工都這樣明確地表明自己的態度，從而保證了工作的布置能在最短的時間內分配到最合適的人那裏，保證了工作任務的執行不會有任何的拖延和耽擱。
約翰·丹尼斯本人更是以身作則，是個不折不扣“決不拖延”的人。在辦公室裏，他的傳真機從早到晚一整天都處於繁忙的工作狀態，從而保證約翰·丹尼斯能夠及時接收總部的指令與安排，掌握歐佩克石油政策的調整變化、石油期貨市場成交量和成交價等信息，並在第一時間把最新的經濟動態和公司情況通知每一個應該掌握它們的人。這是約翰·丹尼斯的工作的一部分，一旦拖延，將會給公司造成重大損失。
對於拖延的危害，美孚公司的董事長兼首席執行官李·雷蒙德曾這樣說：“在供求關係相當接近的現代市場，你所處的境地，使任何因素都會被價格機製放大。一旦發生了拖延的情況，那麼就會對整個公司造成巨大的負麵影響，因為外部每一分鍾的變化，都決定著我們必須對整體規劃做出相應的調整。”這位成就卓著的CEO還說：“我們的員工心裏應當牢牢記住，拖延是一個很不好的品質，也是一切失敗的原因。它所導致的不良後果不僅會影響拖延者本人的前途，還會影響到其他員工的心理活動。”
“決不拖延”這一準則的有效實施，打造出了一支決不拖延的高效員工隊伍，保證了公司各項工作按時高效地完成，“不拖延一丁點兒時間”。的確，拒絕拖延，可以使工作及時高效地完成，使公司的業績得到迅速提升，當然也會使每一個“決不拖延”的員工的工作、事業更有意義和價值。
埃克森·美孚是著名的商業雜誌《財富》評出的全球500強中排名第二的跨國企業。埃克森·美孚之所以能夠保持石油界龍頭老大的地位屹立不倒，其原因有很多：人才、管理、技術等都是非常重要的因素，但是更為重要的是它擁有先進實用的企業文化。“決不拖延”就是美孚公司員工最重要、最有效的行為準則。