根據每年全球市調單位所公布的數字，實體唱片銷售量直下，數字音樂銷售量直升，除非舊有的唱片大廠在數字音樂上所獲利潤能夠大幅提升，抵消實體銷售的虧損，或是尋覓到因應數字時代的商業模式以及營運機製，“三大”的消失也不過是時間的問題，最後的命運恐怕就如同Kodak這家在底片時代吒叱風雲的公司，因為無法實時轉舵，撞上數字相機這座冰山，最後隻能申請破產。
唱片產業的搖搖欲墜，連帶影響整個音樂產業鏈，過去年輕的音樂家，想要強出頭，最快速的直達車是獲得唱片大廠的青睞獲得包裝，在市場上大展其技，像是小提琴家穆特、大提琴家馬友友、指揮拉特爾等中生代音樂家，能夠成為巨星，除了本身的才華之外，唱片公司扮演重要推手。
如今唱片公司自己都自顧不暇，內心祈求能夠找到天生明星，為公司賺入幾把銀子，像是郎朗就是在這波青黃不接的時期被打造出來的。他出道時，環球還有能力放手一搏，給予他巨星規格的包裝，可惜他走紅後，有了自己的主見，操作上采取保守姿態的環球無法滿足他，最終他回複了索尼的頻頻召喚。歡喜迎接郎朗的索尼，發行他首張唱片時順意給了他3D DVD的頂級配備，而在銷售量上，郎朗的表現也稱得上風光。
當下還站在頂峰的郎朗，以敏捷的腦袋因應數字時代的來臨，無論是參與iTunes音樂會，還是YouTube組織的交響樂團活動，他成功穿梭在新舊音樂的時代，如果唱片產業的狀況繼續疲軟，郎朗恐成為最後一位曾在唱片產業支撐下走紅的古典明星。
失去唱片的平台，年輕古典音樂家在躊躇之餘，有些人發展路途反而更寬廣，因為網絡、YouTube就是最佳的“自媒體”，隻要善用己力就有機會發展甚至開創反攻實體的機會。
烏克蘭出身的女鋼琴家瓦倫蒂娜·李斯蒂莎（Valentina Lisitsa）出生於基輔，在基輔音樂學院鑽研鋼琴，20世紀90年代移民美國，在古典音樂界，原本隻是毫不起眼的小咖。2006年，她自掏腰包灌錄了一張肖邦DVD，交給亞馬遜販賣，雖然銷量甚差，但她老是看到自己DVD的影像被擷取放在YouTube上供人欣賞。有天她決定豁出去，把整張DVD的全部內容貼在YouTube上，神奇的事情發生了，亞馬遜的銷售量迅速上升，讓她看到YouTube的威力。
此後，李斯蒂莎不斷在YouTube張貼演奏或排練錄像，點閱人次不斷攀升，累積了7萬7千筆訂閱名單，而且她始終把自己定位於古典音樂家，並沒有朝跨界或流行方向發展。2012年6月，她在倫敦首度登台舉行一場獨奏會，門票銷售一空。
根據每年全球市調單位所公布的數字，實體唱片銷售量直下，數字音樂銷售量直升，除非舊有的唱片大廠在數字音樂上所獲利潤能夠大幅提升，抵消實體銷售的虧損，或是尋覓到因應數字時代的商業模式以及營運機製，“三大”的消失也不過是時間的問題，最後的命運恐怕就如同Kodak這家在底片時代吒叱風雲的公司，因為無法實時轉舵，撞上數字相機這座冰山，最後隻能申請破產。
唱片產業的搖搖欲墜，連帶影響整個音樂產業鏈，過去年輕的音樂家，想要強出頭，最快速的直達車是獲得唱片大廠的青睞獲得包裝，在市場上大展其技，像是小提琴家穆特、大提琴家馬友友、指揮拉特爾等中生代音樂家，能夠成為巨星，除了本身的才華之外，唱片公司扮演重要推手。