如果說去年是最困難的一年，那就今年就是最忙碌的一年。
同時投資中、港、德、越四個國家和地區，業務遍及大半個地球。攤子越鋪越大，經營和管理方式嚴重滯後，必須要進行一次全麵調整。此外，對投資和研發項目的先後主次，資金配置，也要進行一次合理安排。
正因為如此，左衡和阿薩德脫險的第二天，商務部經理曹旭陽、海外部總經理丹尼爾、海外部副總經理亨利·皮爾斯和各海外銷售分公司經理們紛紛返回總部，參加今年第一次經理級高管全體會議。
中國公司總經理李曉山、副總經理胡美琪、nb電器經理韓駿和nb電氣成套經理周致城也來了。作為納稅和創彙大戶的高管，他們今非昔比，來一次香港再也不用像三年前那樣手續齊全還要排隊等候赴港名額。
“……越南電力機械製造公司，下轄兩家電力設備公司，其中東安電力設備公司規模較大，位於河內市東安開發區，主要生產6～110kv變壓器、6～35kv高壓開關、低壓配電箱和裸鋁線；舍都電力設備公司位於胡誌明市，主要生產66～110kv變壓器和電力鐵塔；而據我們了解，這兩家公司隻能做到66kv。”
越南工業部及其下轄的越南電力公司提議我方與上述兩家公司合資，共同組建nb電氣東安高低壓成套有限公司和nb電氣舍都變壓器有限公司。我方分別投資2400萬港幣和5800萬港幣，越方以土地、現有廠房和設備入股。東安高低壓成套有限公司我方占66%股權，舍都變壓器有限公司我方占65%股權。
就我們所掌握的情況，蘇聯援建的廠房尚能使用，生產設備幾乎全部需要重新添置。從股權分配上看，越方的條件似乎很苛刻，但越南政府也同時讓出了市場，畢竟上述兩家公司是越南有且僅有的兩家電力裝備製造企業。
從這個角度上看，合資對我方極為有利。隻要我們拿出過硬的產品，隻要我們有足夠的產能，就能通過合作合資的方式打開越南電力裝備市場，所以阿薩德經理無需為此內疚。”
劉思偉的最後一句話，讓眾人頓時哄笑起來。阿薩德尷尬不已，連連給點頭向同事們表示感謝。
作為商務部總經理，曹旭陽有必要維持會議秩序，立馬提醒道“各位同事，董事長介紹得很清楚，接下來請就投資越南問題進行討論。”
丹尼爾瞄了對麵的李曉山和胡美琪一眼，直言不諱地說：“女士們、先生們，東歐已經發生和正在發生的一切，足以表明**已經走到了頭，我認為現在投資越南具有很大風險。”
波蘭、東德、捷克斯洛伐克、匈牙利、保加利亞和羅馬尼亞，那麼多社會主義國家一個接著一個垮台，連老大蘇聯都自身難保這時候投資社會主義越南看上去風險的確很大。
丹尼爾就事論事，亨利·皮爾斯深以為然，鬼使神差地冒出句：“這是不是意味著中國也很危險？”
“先生們，我建議製定一套撤資方案，以確保中國工廠的投資安全。”
“我也認為中國才是我們現在應該關心的問題。”
………
海外分公司經理們你一句我一句，話題由之前的投資越南，變成了現在的香江工廠是否能保住。
去年上半年xz暴亂，緊接著學生鬧事，上上下下風聲鶴唳草木皆兵，生怕“和平演變”，明天到底怎麼樣誰也說不清楚。最具發言權的李曉山和胡美琪五味雜陳，不知道該怎麼開口。
對中國前景不看好很正常，或許連中央領導都想不到中國經濟接下來會一枝獨秀。
章程一邊環視著眾人，一邊意味深長地說：“先生們，相信大家都聽說過一句話——風險與機遇並存。就目前而言，投資越南風險很大，但我們更應該意識到這個機遇對我們來說有多麼難得！一個國家的電力市場向我們敞開大門，隻要產品夠好，動作夠迅速，那我們就能占據正常情況下想都不敢想象的份額。”
跟越南電力公司下轄的兩個電力設備企業合資，在同行沒進入越南之前就是壟斷，正如章程所說，這的確是一個千載難逢的機會。
丹尼爾權衡了一番，抬頭笑道：“章，我是nb電工股東，不是nb電氣的股東。既然你和董事長已經下定了決心，那我所能做的隻有支持。”