其中，立即行動是創新中的一個關鍵。決定是銀，行動是金。隻有行動，理想才能變為現實；隻有行動，才能一步一步迫近成功；隻有行動，才會有結果。創新靠的是頭腦的智慧，可是它永遠不會隻是想想而已，它隻有在行動中才能表現出它的存在。
改革開放之初，有兄弟兩人，家住農村，他們幾乎同時看到政府的富民政策給農村帶來的巨大變化：農民開始擺脫過去那種自給''自足的生活方式，穿衣戴帽都趨向了商品化。於是，他們決定每人辦一個製衣廠，兄長說幹就幹，馬上行動起來，買來了縫紉機，請來了師傅，采購了布料，不出半個月產品就打向了市場。弟弟則行動遲緩，他想先看看兄長幹的結果如何，然後再決定行動與否。起初，兄長辦的製衣廠並不順利，產品銷路也不很暢通，弟弟暗自慶幸自己明智。然而，經過半年多的摸爬滾打，兄長的製衣廠生意日漸興隆。這時，弟弟後悔不迭，經過再三考慮，也辦起了一個製衣廠。但是，時機已失，市場已經飽和，隻好成為兄長工廠做一些簡單的代加工。
兄弟兩人同時看到了機會，又幾乎同時做出了相同的決定，所不同的是，兄長的行動準則是說幹就幹，弟弟的行動準則是有了十成的把握再動手。兄長盡管沒有十足的把握，但積極行動的成功幾率卻非常高；弟弟要有十足的把握再幹，看似穩妥，這種穩妥卻以失去機會作為巨大代價。我們固然反對幹什麼事都不管三七二十一，一味地瞎幹，但是我們更讚成、更支持、更強調瞅準了機會就毫不遲疑地立刻行動。
幾十年前，一個中國青年隨著闖南洋的大軍來到了馬來西亞，那時，他的兜裏隻剩下了5元錢。
為了生存，他在這片土地上為橡膠園主割過橡膠，采過香蕉，為小飯店端過盤子……誰也不會想到，他後來成為馬來西亞的一個億萬富翁。他就是謝英福，他的創業史被馬來西亞人津津樂道地談誦著。
很多人試圖找到他成功的秘密所在，但他們發現，他所擁有的許多機會對於大家都是平等的，唯一的區別可能是：他敢於冒險。他可以在賺到10萬元的時候，全部把這10萬元投入到新的行業中。在那個動蕩的並不安全的投資環境中，一般人是很難做到的。
馬來西亞總理馬哈蒂爾也熟知他。當時，馬來西亞有一家國有鋼鐵廠經營不景氣，虧損高達1.5億元。總理找到他，請他援助該公司總裁，他爽快地答應了。
在別人看來，這是一個錯誤的決定，因為鋼鐵廠生產設備落後，員工凝聚力喪失，債務難還，這是一個巨大的洞，無法用金錢填平的。謝英福卻坦然麵對媒體，他說：當年來到馬來西亞時，我口袋裏隻有5元錢，這個國家令我成功，我現在要報效國家，如果我失敗了，那就等於我損失了5元錢。
年近六旬的他從豪華的別墅裏搬出來，來到了鋼鐵廠，在一個簡陋的宿舍辦公，他象征性的工資是每月馬來西亞幣1元。3年過去了，企業扭虧為盈，贏利達1.3億港元，而他也成為東南亞鋼鐵巨頭。他成功了，贏得讓人心服口服。
而麵對巨大的成功，謝英福竟笑著說：我隻是撿回了我的5元錢。
這就是成大事者的境界。