03 用腦子賺錢是最劃算的事
窮人做事，傾向於用他們的手，用他們的腳，用他們學過的專業知識，唯獨不用他們的大腦。
用腦子做事的人，往往簡明而有效率。名古屋的商人尚學錄，他並沒有什麼學問和金錢，但是他有善於企劃的能力。這就是腦本錢。十多年前他還在當機械外務員時，就知道日本的毛紡織工業比歐美落後，他認為這個問題頗有發展的餘地。有一天，他接到從德國寄來的商品目錄，其中有新開發上市的一台2000萬元之新型羊毛紡織機械。對於新機械他比別人內行，為了進一步了解詳情，他就立即開展行動，詳細調查日本的羊毛紡織工廠的作業情況。他對紡織工廠了如指掌之後，又知道用德國的這項新機器，生產成本大約可降低三分之二，而生產效率可以倍增。但是他並沒有向日本人推銷這種新機器，他帶了這項新產品的目錄和經營紡織工廠的新構想，去找住在日本的一位韓裔富翁林伯態先生。林先生對紡織雖是一竅不通，但經過尚學錄的企劃和說明之後，大喜過望，他立即同意開一家紡織工廠，從德國購入四部機器，在名古屋市設立羊毛紡織公司，並請尚學錄做總經理。原本默默無聞的外務員，搖身一變成為大工廠的經營者了。
東京世田穀居民竹山一夫從公務機關退休後就賦閑在家，閑來無事，有一天他想：“開個企業講習班倒不錯，但是找普通人來參加沒法賺大錢，應該找一些有錢人家才對。”於是他就在東京銀座借了一間教室，隻用一張辦公桌和一部電話，成立了“東京企業研究所”。它的特色是七名教師都是日本國內很有名的教授和知名人士，學生也都是各公司未來的董事長人選以及重要的幹部。日本的企業界對於幹部的教育投資一擲千金，毫不吝嗇，因此他的事業一開始就非常順利。為了壯大研究所的聲勢和號召力，非請國內最有名的講師不可。這些講師的授課費貴得嚇人，但所收的學費更可觀。半個月一期，學費50萬日元，成立之初，就收了30名學生。其餘的人要事前登記，並等待好幾個月以後才能正式上課。竹山這種簡單無奇的生意利潤非常優厚，扣除講師費、房租、廣告費，每個月可淨賺1000萬日元。如果以低一檔的階層為對象，收費一定不會太高，一個月想賺50萬日元也有問題。雖然竹山的生意一點都不稀奇，但是他的著眼點極佳，因此發了大財。
即便你一無所有，好的思路依然就是出路。