善於編織人際關係網的交際高手往往樂意雇用朋友的孩子，提攜球友或牌友的女婿，拉攏將來可能對自己有利的人。這樣，一旦自己需要尋求別人的幫助時，手上便有一堆現成的人情債可以討，而且往往不費吹灰之力便能討得到。
幾千年來，這個道理已經被無數的經驗和教訓所驗證。人們現在說的“有關係，就沒關係；沒有關係，就有關係了”，說的也就是這個道理。
許多人在辦事不順或者四處碰壁的時候，經常會有這樣的感觸：“如果我有足夠多的關係，一定可以更加順利地完成這個工作！”因為，隻要你和那些關鍵人物有所聯係，當有事情想要去拜托他或是一與其商量討論時，你總是能夠得到很好的回應。
這種一與關鍵人物取得聯係的有利條件，就是好人脈所擁有的巨大力量。事實上，你編織的關係網越寬廣，你做起事來就越方便。
可見，搭建豐富有效的人脈網絡是我們成功地解決自己工作與生活中的難題、到達成功彼岸的重要因素。
就職於北京市一家大銀行的王凱，奉命寫一篇有關某公司的資信報告。他知道一家大工業公司的董事長有自己非常需要的資料，於是，王凱去見那個人。當他被迎進董事長的辦公室時，年輕的女秘書進來告訴董事長，她今天沒有什麼郵票可給他。
“我在為我那8歲的女兒搜集郵票。”董事長對工凱解釋。
王凱向董事長提出一些自己想了解的問題，董事長的回答很含糊，沒有給王凱提供什麼有用的信息，王凱無論怎樣試探都沒有效果。
回到家中，王凱一直想怎麼樣才能打動那位董事長，得到自己需要的資料。他想起秘書對董事長說的話——郵票，8歲的女兒……王凱也想起銀行的國外業務部經常收到來自世界各地的信件。
第二天早上，王凱帶了一些郵票送給董事長。董事長滿臉微笑，對王凱客氣得很，連連感謝，說：“我的小娜將會喜歡這些。”
然後董事長用了一個多小時告訴了王凱他想要知道的全部資料，然後，他又叫下屬進來，問他們一些問題。董事長還打電話給同行，向他們索要王凱需要的一些事實、數字、報告和信件。這一次拜訪，王凱滿載而歸。
王凱所遇到的問題的確很難，因為寫某公司的資信報告，有可能涉及企業的財務及商業機密。但是王凱給董事長送去他女兒需要的郵票之後，二人的關係由純粹的業務關係上升到了朋友關係。王凱正是以自己的真誠結交了董事長這個朋友，才得到了朋友的幫助，解決了很難解決的問題。
好的人際關係是一個人事業成功的基礎，做生意同樣也離不開“和氣生財”，聚集了人氣，也就是聚集了財源。
朋友千人還太少，敵人一個也嫌多。作為初涉商海者，由於根基尚淺，實力不厚，最忌結下冤家。俗話說：冤家宜解不宜結。在沒有原則性分歧、不會給你帶來重大經濟損失的前提下，不妨處處與人為善，以和為貴。否則，如果意氣用事、斤斤計較，就會導致有意無意中得罪朋友、暗結冤家，就會為事業的發展帶來不利的影響。那麼，與什麼樣的人交往最有利呢？
善於編織人際關係網的交際高手往往樂意雇用朋友的孩子，提攜球友或牌友的女婿，拉攏將來可能對自己有利的人。這樣，一旦自己需要尋求別人的幫助時，手上便有一堆現成的人情債可以討，而且往往不費吹灰之力便能討得到。
幾千年來，這個道理已經被無數的經驗和教訓所驗證。人們現在說的“有關係，就沒關係；沒有關係，就有關係了”，說的也就是這個道理。
許多人在辦事不順或者四處碰壁的時候，經常會有這樣的感觸：“如果我有足夠多的關係，一定可以更加順利地完成這個工作！”因為，隻要你和那些關鍵人物有所聯係，當有事情想要去拜托他或是一與其商量討論時，你總是能夠得到很好的回應。
這種一與關鍵人物取得聯係的有利條件，就是好人脈所擁有的巨大力量。事實上，你編織的關係網越寬廣，你做起事來就越方便。