第一章 規劃目標，簡約明了
--用目標管理簡化工作
你是不是常常感覺身心疲憊，從早忙到晚，雖然工作幹了很多，但卻效率很低。其實，這種忙亂也許並不是因為工作太多，而是因為沒有重點，目標不清楚，所以才讓工作變得越來越複雜。在如今越來越高速和快捷的工作步調中，"保持簡約"是最好的應對原則。"簡約"來自清楚的目標與方向，你知道自己該做哪些事，不該做哪些事。
小狗也有目標，更何況人
曾經有這樣一對夫妻，他們有兩個活潑可愛的孩子，這兩個孩子從小就十分喜歡小狗，所以父母決定為他們養一隻小狗。小狗抱回來以後，他們想請一位馴狗師幫忙訓練這隻小狗。在訓練之前，女馴狗師問這對夫妻："小狗的目標是什麼？"夫妻倆麵麵相覷："難道小狗也有目標嗎?如果說一隻小狗真的要有目標的話，那也就是當一隻狗了。"女馴狗師極為嚴肅地搖了搖頭說："每隻小狗都得有一個目標，你們也應該為它樹確立一個明確的目標。"
夫妻倆商量之後，為小狗確立了一個目標--白天和孩子們一起玩耍，夜裏要能看家。後來，在女馴狗師的訓練下，小狗成了孩子們的好朋友和家中財產的守護神。
這對夫妻就是美國的前任副總統阿爾·戈爾和他的妻子迪帕。他們牢牢地記住了這句話--做一隻狗要有目標。推而廣之，做一個人更要有目標。
目標不僅是奮鬥的方向，更是一種對自己的鞭策。有了目標，才會有熱情、有積極性、有使命感和成就感，才能最大限度地發揮自己的優勢，調動沉睡在心中的那些優異、獨特的平直，造就自己璀璨的人生。
無論你從事什麼職業，從事哪項工作，在你心中都要先有一個明確的目標。有了目標，有了指引前進方向的"指南針"，你的工作就會變得有目的，有追求，一切似乎清晰、明朗地擺在你的麵前。什麼是應該去做的，什麼是不應該去做的，為什麼而做，為誰而做，所有的問題都是你那麼明顯而清晰。
有這樣一位保險推銷員，他一直都希望能躋身於最高業績的行列中。但是一開始這隻不過是他的一個願望，從沒真正去爭取過。直到3年後的一天，他想起了一句話："如果讓目標和願望更加明確，就會有實現的一天。"
於是，他就開始設定自己希望的總業績，然後再逐漸增加，這裏提高5%，那裏提高10%，結果顧客卻增加了20%，甚至更高。這激發了這位保險推銷員的工作熱情。從此他不論什麼狀況，任何交易都會設立一個明確的數字作為目標，並在一兩個月內完成。
"我覺得，目標越是明確越感到自己對達成目標有股強烈的自信與決心。"他說。他的計劃裏包括"我想得到的地位、我想得到的收入、我想具有的能力"，然後，他把所有的訪問都準備得充分完善，相關的業界知識加之多方麵的努力積累，終於在第一年的年終，使自己的業績打破了空前的紀錄，以後的年頭效果更佳。
最後，這位保險推銷員做了一個結論："以前，我不是不曾考慮過要擴展業績、提升自己的工作能力。但是因為我從來隻是想想而已，不曾付諸行動，當然所有的願望都落空了。自從我明確設立了目標，以及為了切實實現目標而設定具體的數字和期限後，我才真正感覺到，強大的推動力正在鞭策我去達成它。"
由此可見，聰明的人，有理想、有追求、有上進心的人，一定都有一個明確的奮鬥目標，他懂得自己活著是為了什麼。因而他的所有努力，從整體上來說都能圍繞一個比較長遠的目標進行，他知道自己怎樣做是正確的、有用的，否則就是做了無用功，或者浪費了時間和生命。
有一年，一群意氣風發的天之驕子從美國哈佛大學畢業了，他們即將開始穿越各自的玉米地。他們的智力、學曆、環境條件都相差無幾。臨出校門，哈佛對他們進行了一次關於人生目標的調查。結果是這樣的：
27%的人，沒有目標；
60%的人，目標模糊；
10%的人，有清晰但比較短期的目標；
3%的人，有清晰而長遠的目標。
以後的25年，他們穿越玉米地。
25年後，哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果是這樣的：
3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功之士，其中不乏行業領袖、社會精英；
10%的人，他們的短期目標不斷實現，成為各個領域中的專業人士，大都生活在社會的中上層；
60%的人，他們安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別的成績，幾乎都生活在社會的中下層；
剩下的27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，並且常常在埋怨他人、抱怨社會、抱怨這個"不肯給他們機會"的世界。
上麵這組數據告訴我們：在生活中，我們隻有為自己樹立一個清晰而長遠的目標，才能在工作中取得豐碩的成果。
哲學家愛默生曾說過："當一個人知道他的目標去向，這個世界是會為他開路的。"的確，給自己一個夢想，一個目標，把它們深藏於心，每天不斷地提醒自己目標一定會實現的，並且為了這個目標，製定一個詳細而周全的計劃，不是地檢驗計劃的執行情況，你就一定能夠如願以償。
製訂明確的工作目標
許多人之所以在工作中一事無成，最根本原因在於他們不知道自己到底要做什麼。
在工作中，明確自己的目標和方向是非常必要的。隻有在知道你的目標是什麼、你到底想做什麼之後，你才能夠達到自己的目的，你的夢想才會變成現實。
在美國西點軍校的教材裏，有這樣一個故事：
在一片白茫茫的雪地裏，有一支遠征軍正在艱難地向前跋涉。突然，隊伍前麵有一個士兵痛苦地捂住雙眼，大喊道："上帝啊！我什麼也看不見了！這是為什麼啊？"沒過多久，幾乎所有的士兵都患上了這種怪病。
這件事在軍事界掀起了軒然大波，後來，研究人員發現--原來致使那麼多士兵失明的罪魁禍首居然是他們的眼睛，是他們的眼睛不知疲倦地搜索世界，從一個落點到另一個落點。如果連續搜索世界而找不到任何一個落點，眼睛就會因過度緊張而導致失明。
在一片白茫茫的雪域中，士兵找不到一個確定的目標，而導致眼睛失明。工作也是如此，目標太多等於沒有目標，沒有目標，你就會像一隻無頭蒼蠅一樣亂撞，眼前一片黑暗，瞎忙而毫無所獲。
看來，隻有明確的工作目標，才會有具體的行動。有一位研究者，針對目標改變行為的人進行研究。他發現，目標定得最明確的人，達到目標的機會最大。
有個人失蹤了，在某個黃昏失蹤在茫茫的沙漠之中。他是為了去尋找另一個失蹤者而失蹤的。到了第二天清晨，另一個失蹤者回來了，他卻沒有回來。
回來的失蹤者說：他曾遇到過沙暴，處境十分艱難。但他明確了自己所在的位置，他的目標是營地，所以他終於回來了。
去尋找失蹤者的人，一定也遇到了沙暴，他一定也十分艱難，但他失蹤的原因卻在於：他的目標是尋找失蹤者，他在一心一意的尋找中並沒有固定的位置，所以他真的失蹤了。
由此可見，沒有明確的目標，就如同大海中的船舶失去了燈塔的指引，永遠無法靠岸。而明確自己的目標，則能找到方向，為工作和生活帶來奇跡。
在一片濃霧籠罩的加利福尼亞海岸上。有一個34歲的女人從卡塔林納島涉水進入太平洋中，開始向加州海岸遊去。她曾是從英法兩邊海岸遊過英吉利海峽的第一個婦女。如果這次她要是成功了，她就是第一個遊過卡塔林納海峽的婦女。
那天，霧很大，海水凍得她身體發麻，她連護送她的船都幾乎看不到。電視台正現場直播她的情況，千千萬萬人在電視上注視著她。時間似乎過的非常慢，但她一直不停地向前遊。有幾次，鯊魚靠近了她，被人開槍嚇跑了。她仍然在遊。在以往這類渡海遊泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。
15個小時之後，她被冰冷的海水凍得渾身發麻。她感覺到自己似乎沒有了力氣，她對自己說不能再遊了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在離她不遠的護送船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。又過了幾十分鍾後，她再次讓人把她拉上船，決定徹底放棄這個計劃。登上船後，她穿上了厚厚的衣服，此時，她漸漸覺得暖和多了，可卻開始感到了失敗的打擊。她不假思索地對記者說："對於這次失敗，我並不想為自己找借口。但如果當時我能看見海岸和陸地，也許我能堅持下來。"
其實，人們拉她上船的地點，離加州海岸隻有半英裏！後來她說，真正令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為好在濃霧中看不到目的地，看不到目標。她一生中就隻有這一次沒有堅持到底。2個月之後，她成功地遊過了同一個海峽。她就是著名的遊泳選手--費羅倫絲·查德威克。
她雖然是個遊泳好手，但也需要看見目標，才能鼓足幹勁完成她有能力完成的任務。同樣，當我們規劃自己的工作時，千萬別低估了製定可測目標的重要性。在實際工作中，我們要製定明確的目標，這樣我們才能看到方向，明確工作的目的，不至於忙忙碌碌卻無所收獲。
看不目標就看不到希望
曾聽過這樣一則小故事：
有一位軍閥每次處決死刑犯時，都會給犯人做出兩種選擇：第一是一槍斃命，第二是選擇從監獄左牆的一個黑洞進去，命運未知。
所有犯人都寧可選擇一槍斃命，也不願進入那個不知裏麵有什麼東西的黑洞。
一天，酒酣耳熱之後，軍閥顯得很開心。
旁人很大膽地問他："大帥，您可不可以告訴我們，從這黑洞走進去究竟會有什麼結果？"
"沒什麼啦！其實走進黑洞的人隻要經過一、兩天的摸索便可以順利地逃生了，人們隻是不敢麵對不可知的未來罷了。"軍閥回答。
犯人對黑洞的恐懼，其實就因為目標不明確而恐懼。可見，看不到明確的目標比死還要可怕。一位名人曾經說過："無目標的生活，猶如沒有羅盤而航行。"當一個人不知道他下一步要幹什麼的時候，他是頹廢的。所以說，目標是我們行動的指南，做任何事情都要有明確的目標。
任何人想要簡約高效的工作，絕對離不開目標，隻有每天向目標奔去，才可能讓自己的工作行之有效。
曾有一個青年人因為工作問題跑來找拿破侖·希爾，這個青年人眉清目秀、舉止大方，聰明伶俐，大學畢業已經4年，尚未結婚。
他們先談青年人目前的工作、受過的教育、背景和對工作的態度，接著拿破侖·希爾對青年人說："你找我幫你換工作，你喜歡哪一種工作呢？"
青年人說："這正是我來找你的目的，也是我一直所苦惱的事情，我真的不知道自己想要幹什麼？"
拿破侖·希爾又問道："讓我們從這個角度看看你的計劃，10年以後你希望怎樣呢？"
青年人想了想："我期待我的工作和別人一樣，待遇優厚並且有能力買一棟房子和一輛汽車。當然，我還沒有深入思考過這個問題呢。"
拿破侖·希爾繼續解釋道："那是很自然的，你現在的情形就好比跑到火車站的售票處說'給我一張火車票一樣'。除非你說出你的目的地，否則售票員沒辦法賣給你車票。隻有我知道你的目標，才能幫你找工作。換而言之，你自己確定了自己的目標了嗎？"
青年人陷入了沉思之中。拿破侖·希爾也確信，青年人已經學到了人生最關鍵的一課，那就是：你出發之前，一定要有明確的目標。
可見，一個人如果沒有明確的目標就沒有做事的標準，也就失去了做事的動力。而如果有目標，就有奮鬥的方向和為之奮鬥的計劃。
有一位心理學家做過這樣一個試驗：他自發地組織三組人，讓他們分別向10英裏以外的一個城鎮進發。
第一組的人既不知道城鎮的名字，也不知道路程有多遠，隻告訴他們跟著向導走就行了。剛走出兩三英裏，就開始有人開始抱怨路途太遠。走到一半的時候，甚至有人發出了憤怒的質問：還要走多遠？再走一會兒，有人幹脆坐在路邊堅決不走了......
第二組的人知道城鎮的名字和路程，但路邊沒有裏程碑，隻能憑經驗估計行程的時間和距離。走到一半的時候，有人開始問還有走多少時間？走到 3/4的時候大家情緒開始低落，覺得疲憊不堪。當聽到有人說："快到了！"大家又振作起來，加快了行進的步伐。