第二章 做企業就是做大善事
佛愛眾生，不離眾生，慈悲心懷是闡釋佛教和禪宗的一個最基本的出發點。
人格是衡量企業家素質高低的首要因素，有多大人格，辦多大事情。一個具有高尚人格的商人必須具有高度的責任感、博大的胸懷、誠實的態度和公正的行為，但這一切都必須建立在慈悲心懷的基礎上。
普通民眾與企業家是世界這個大的生物鏈中的一部分，普通民眾是個龐大的群體，他們的衣食住行、吃喝拉撒造就了社會的種種需求，企業家首先要滿足普通民眾的種種需求，從佛教的觀點來說，這就是"與人方便"，就是做功德。佛說，與人方便，自己方便，企業家也就因此賺到錢了。
市場營銷的基本法則就是滿足消費者的需求，說白了就是"與消費者方便"。成功的企業家，就是真正洞察了消費者的真正需求，給了消費者更大更多的方便，自然獲得了消費者的認可。中國經濟發展的20多年，民生用品的三大件從"手表、自行車、縫紉機"到"彩電、冰箱、洗衣機"，再到現在的"房子、汽車、旅遊"，民眾生活品質有了巨大的提高，這就是企業家的功德。
做企業就是多大善事，為什麼這樣講呢？任何一個企業，無論是夫妻檔還是雇傭數十萬員工的大企業，背後都有同樣數量的家庭在依靠企業生活。企業幹得好，這些家庭生活就有保證，能夠安居樂業。這遠比什麼燒香敬佛要來得大來得多，人要修行，佛有慧眼，經營一個企業確實就是行大善事。
雙星集團的總裁汪海就把禪文化用在了企業管理中。"幹好產品質量是最大的行善積德。"汪海就是這樣向雙星的員工灌輸他的質量理念，讓員工從心裏認識到"質量等於人品，質量等於道德，質量等於良心"，自覺地管好自己，自覺地行善積德，憑良心道德做好工作，幹好產品質量。正是把做企業當成做功德，青島雙星集團資產總額由不足1000萬元增加到48億元,增長了480多倍；全年出口創彙首次突破1億美元大關，達到1.25億美元。身為"終身總裁"的汪海曾經戲言，自己要活到99歲，幹到88歲，留10年時間自己喝喝清茶。禪意十足。
所以，企業家要將做企業當成是做功德。要努力實現利益的增長和企業的壯大。隻有企業效益好、發展快，員工及其家屬才能生活好，才有安全感。如果每個企業家都能做到這點，同時依法納稅、注重環保、誠信經營，由此社會就能穩定，國家才會強大，這不是做功德又是在做什麼呢？
"鋼鐵大王"卡內基說過："一個人在富有中死去，是一種恥辱。"因此，企業家要盡可能多做善事，回報社會。比爾·蓋茨是世界上最會賺錢的人，同時也是最慷慨的慈善捐贈家。擁有460億美元的他表示，隻留幾百萬美元給孩子，其他資產將全部捐給慈善事業。媒體誇他"回報社會的熱情甚至超過他賺錢的熱情"。
企業家賺再多的錢也是社會財富，自己也不過是社會財富的管理者。回報社會不是因為你有多高尚，而是你必須做的功德，因為這是對整個世界大生物鏈的維護。
企業家能夠掙上億元，隻是因為你自己能幹嗎？當然不是，而是社會大眾幫了你，你的員工幫了你。那麼你就要還員工的情--把員工的飯碗保住；就要還政府的情--依法自覺納稅；就要還社會的情--盡可能多地回報社會。
另外，企業家可以在管理中，運用禪師參禪的一些辦法，既是做功德，也有助於經營。
持戒--遵守法律法規，遵守社會公德。
布施--心係困難員工，給予他們照顧。
忍辱--身體的勞累，心理的疲勞，惡意的誹謗，失敗的痛苦，通通得忍。
智慧--看問題要全麵，多動腦筋去思考。
禪定--做事能集中精力，且有恒心。
精進--百尺竿頭，更上一層樓。
"老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼"，現代的企業家不應著眼於自家的公司，隻求自利而置他人利益於腦後。而是應有大慈大悲的心懷，以事業為功德，以責任為功德，以價值為功德，貢獻自己的智慧，才能為員工、為群眾、為社會謀福利。企業家要有造福人類的大理想，要做造福人類的大功德。
做企業的直接目的是賺錢，終極目的卻是做功德，以所賺的錢財來改善員工的生活，來回報社會--這是一種真正的大慈悲心。做人、做事、做生意、做企業，都應該具有慈悲心懷。