第五十三章 目標管理的關鍵之處(1 / 1)

第五十三章 目標管理的關鍵之處

"有目標是百米賽跑,無目標是飯後散步",人生的目標是拚搏的核動力,是效率的加速器,是戰勝困難的自信心。

劉邦是中國曆史上第一位平民出身的皇帝,當年劉邦到鹹陽去辦事,秦始皇的禦駕正經過,聲威赫赫,冠冕堂皇。他看了非常羨慕,感慨道:"大丈夫就應該如此"。這就有了當皇帝的人生目標。

"心中立了大目標,千斤重擔也敢挑,心中不立大目標,一支麥草壓彎了腰"。不管是對金錢、地位,假如一個人沒有了追求的目標,他能不兩手空空嗎?所謂"心想事成"肯定要"心想"之後才能"事成"!

在管理中怎樣才能少走彎路呢?秘訣就是確立明確的目標,然後以最節省的途徑向目標推進。我們不能像上麵的那撥笨和尚那樣,把一隻到處找草吃的水牛當成目標,跟著它走冤枉路。要找就要找大樹那樣相對穩定、不容易發生變動的目標,這個才是老和尚的大智慧。

目標管理已經是一個耳朵聽出老繭再耳熟能詳不過的概念了,從1954年管理大師彼得?德魯克首倡目標管理以來,這一管理模式就逐漸成為當代企業管理體係的最為重要組成部分之一,甚至被人稱為"管理中的管理"。

目標管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價值,目標管理提出以後便在美國迅速流行,並很快為日本、歐洲等國家的企業所接受,比全球化的概念更早的全球化。

什麼是目標管理?

老話說,"明確的目標是成功的開始",這一句話可以套用在目標管理之上。目標管理通過劃分組織目標與個人目標將許多關鍵的管理活動結合起來(如既可作業務計劃和控製的手段,也可作員工激勵或績效考評的工具),尤其特別適合於對各級管理人員的管理。

據考證,2000多年前,秦就有了嚴格的目標管理機製,在長期的統一七國的戰爭中,其軍團射出至少4000萬枚箭頭,這些箭頭規格相當統一和規範,經考證來自一人管理下的生產線,這個人就是呂不韋。

目標管理有兩大特點:

一、秩序原則。第一目標重於一切,一切資源優先服務於第一目標,其次再考慮其他目標,依次投入;

二、集中的原則。一切資源要最大限度的集中於首要目標。

在秦人的生活中隻有兩件事:耕,戰。強大而集中的態勢,創造了令人眩目的人間奇跡:長城,靈渠,都江堰,鄭國渠,世界史上的第一條高速公路;這都是秦人為了戰爭而對資源集中高效利用的結果,這是中國曆史上雖然短暫卻極有作為的王朝;可以說是目標管理成就了秦的輝煌。

中國的先賢也說過,"取乎上,得乎中;取乎中,得乎下。"這就是:假如目標定得很高,取乎上,往往會得乎中;而當你把目標定得很一般,很容易完成,取乎中,卻反而會得乎下了。任何事情在操作過程中往往是要打折扣的,所以做事情要必須有遠大的目標,這是把事情做好的一個很重要的因素。

長久、遠大的目標必須是特定的,就像一個獵人無論麵對多少隻鳥,一次也隻能瞄準一隻鳥。有了明確的目標之後,剩下的就隻是實實在在的執行了。

打與不打