第一百三十四章 以不變應萬變
窮則變，變則通，通則久。變是亙古不變的真理，變神通廣大。但也千萬別小看"不變"的威力喲。
紀昌向飛衛學射箭，飛衛沒有傳授具體的射箭技巧，卻要求他必將體積較小的東西能夠"看"大，紀昌苦練三年，終於能將最小的虱子看成車輪一樣大，因而射箭就百發百中。
學習什麼都是一樣，基本功紮實了，應用就可以千變萬化。企業的經營也是如此，基本的人事、財務、生產、銷售管理好了，那麼以後就可以宏圖大展了。
當人們熟悉的環境發生改變時，每個人的內心都會產生波動，甚至會焦躁不安、不自信，為了對自己進行壓力緩解，往往就會作出相應的調整，以適應新的變化。
企業也是一樣，當經營環境、市場需求發生了變化，管理者的經營策略肯定要隨之改變，不然就會鬧"刻舟求劍"的笑話。而有的東西則是可以自內求得，可以以不變應萬變。比如管理、質量、企業文化等等，因為這些東西不會隨著市場的變化而變化。
企業與人一樣，要具有獨特鮮明的個性，才能在市場中占有一席之地。能夠長期堅持自己在產品、服務等方麵的特色，才能取得良好的業績，那些"百年老店"就是活生生的例子。
奔馳車的年產量一直控製在70萬輛左右，僅為美國通用車的1／9左右，他們麵對"萬變"的市場，"不變"的就是：不求生產多，隻求品牌響。結果奔馳車以其優美的形象，優良的服務質量，深得消費者的推崇。擁有一輛奔馳，被視為財力和地位的象征，成為顯示身份及資信的最好憑證。
一個管理者如果沒有主見，沒有定力，今天這樣變，明天那樣變，朝令夕改，不僅讓員工無所適從，降低管理效率，結果也會是畫虎不成反類犬，沒有特色與個性，肯定會遭市場的淘汰。
以不變應萬變還是一個人生方略的問題，管理者對任何事情的得失都應抱以平和的心態，不要心浮氣躁、目光短淺，而是應該夯實基礎、苦練內功。是種子就要發芽，是金子就會閃光，總能等到宏圖大展、笑傲江湖的那一天。
在這個變幻莫測的時代，"以不變應萬變"不僅是一種策略，更是一種常人難及的境界。