以環保為導向,以綠色為主題(1 / 1)

國內某大型柴油發動機企業A公司(以下簡稱A公司),麵對發動機行業激烈的競爭環境和綠色環保的大趨勢。在發動機行業倡導“綠色動力”戰略, A公司技術進步和產品創新的步伐,早在2005年就開始啟動了發動機“歐Ⅲ”排放項目,使全係列發動機產品能達標歐Ⅲ,部分產品達標“歐Ⅳ”的技術成果,2007年,遂先在業內推出“歐V”排放的發動機,科研創新成果的廣泛應用不斷提高著A公司產品的品質,也為A公司產品的市場拓展提供了強有力的支撐,A公司成了發動機行業“綠色動力”的代名詞,取得了很大的市場份額。

綠色產品成本比較高,在為綠色產品定價時,要考慮的因素主要有:目標消費者對綠色產品的需求狀況,目標消費者的素質,企業和消費者的溝通情況,以及企業在消費者心目中的綠色形象等,最為關鍵的是一定要充分考慮到消費者對“綠色”的支付能力和支付意願。經有關調查顯示,消費者一般情況下不願意為了環保而花更多的錢,但是在相同質量的前提下,消費者會更多地傾向選擇綠色環保產品。

如A公司的“歐Ⅲ”以上排放標準的發動機,在製定價格時就充分考慮到這個因素,因為並不是排放越低的發動機,消費者就會越願意花高價購買。

因此,綠色產品在製定價格時,不宜過高,應考慮消費者的購買能力和購買意願,以及競爭的因素、銷售量和銷售利潤相結合的因素,製定一個讓消費者能接受的價格,細水長流,必將為企業帶來更強的競爭力。

當然,隨著人們的收入水平的上漲,綠色環保意識的加強,人們對綠色產品願意花更多錢的意識會提高。從這個角度來看,企業通過對綠色產品的定位、綠色產品的質量、綠色產品的促銷,以及企業綠色形象的塑造,在消費者心目中建立獨特的綠色形象價值至關重要。

國內某大型柴油發動機企業A公司(以下簡稱A公司),麵對發動機行業激烈的競爭環境和綠色環保的大趨勢。在發動機行業倡導“綠色動力”戰略, A公司技術進步和產品創新的步伐,早在2005年就開始啟動了發動機“歐Ⅲ”排放項目,使全係列發動機產品能達標歐Ⅲ,部分產品達標“歐Ⅳ”的技術成果,2007年,遂先在業內推出“歐V”排放的發動機,科研創新成果的廣泛應用不斷提高著A公司產品的品質,也為A公司產品的市場拓展提供了強有力的支撐,A公司成了發動機行業“綠色動力”的代名詞,取得了很大的市場份額。

綠色產品成本比較高,在為綠色產品定價時,要考慮的因素主要有:目標消費者對綠色產品的需求狀況,目標消費者的素質,企業和消費者的溝通情況,以及企業在消費者心目中的綠色形象等,最為關鍵的是一定要充分考慮到消費者對“綠色”的支付能力和支付意願。經有關調查顯示,消費者一般情況下不願意為了環保而花更多的錢,但是在相同質量的前提下,消費者會更多地傾向選擇綠色環保產品。

如A公司的“歐Ⅲ”以上排放標準的發動機,在製定價格時就充分考慮到這個因素,因為並不是排放越低的發動機,消費者就會越願意花高價購買。

因此,綠色產品在製定價格時,不宜過高,應考慮消費者的購買能力和購買意願,以及競爭的因素、銷售量和銷售利潤相結合的因素,製定一個讓消費者能接受的價格,細水長流,必將為企業帶來更強的競爭力。

當然,隨著人們的收入水平的上漲,綠色環保意識的加強,人們對綠色產品願意花更多錢的意識會提高。從這個角度來看,企業通過對綠色產品的定位、綠色產品的質量、綠色產品的促銷,以及企業綠色形象的塑造,在消費者心目中建立獨特的綠色形象價值至關重要。