真正的成就來自於我們立即行動的能力(1 / 1)

真正的成就來自於我們立即行動的能力

【德魯克語錄】

我們或許無法獲得真正想獲得的成就。但如果我們現在立即去做,產品或服務總會找到顧客,也就能夠賺錢並滿足我們的一些期望。

【活學活用】

子日:“敏於事而慎於言。”對企業而言,與其空想未來,不如把目前的想法付諸行動。

老鼠和貓的故事有了新的版本。之前的版本是:一群老鼠開會討論如何避免貓的捕捉這個問題,他們定了一個很宏偉的目標,就是派一隻老鼠去在貓的尾巴上掛上一個響鈴,這樣隻要貓一走動,就會響起鈴聲,老鼠就能得以全身而退。結果由於沒有任何一隻老鼠願意去執行這個任務,導致計劃流產。老鼠依然每天生活在惶惶不安之中。

而貓這邊發生了變化,貓的主人是一對夫妻,女主人是一個把貓當做寵物的人,她每天給貓買魚吃,貓樂於享受這種不勞而獲的美食,漸漸對捕捉老鼠失去了興趣,身子骨也笨拙了許多。但是,老鼠的禍患依然存在,男主人對貓的表現十分不滿,時常嗬斥它,並揚言要將它扔棄在街頭。這讓貓很恐慌,於是它召集過來它的貓仔們,說:老娘我身子骨老了,你們看看誰願意替老娘教訓教訓那些鼠輩們?

貓仔們都不說話,它們想著的是:你身子骨老了,但我們也發胖了啊,誰還能跑得動啊。老貓一看大夥的積極性不高,就歎了口氣,退了一步說:“你們要是覺得勉為其難的話,我們可以換個方法,你們之中誰願意去和老鼠談判一下,隻要它們保持安靜,我就願意把主人每天買的魚分給它們一半。”大夥依然不積極,各自忙著找借口,迅速逃離會場。最終,不作為的老貓被迫流浪街頭。

行動的快慢決定了企業組織在達成目標、實現經濟利益或者在與對手的競爭中是取得勝利或是失敗。在中國家電企業中,海爾的發展速度是最快的,但與國際大公司相比,張瑞敏承認海爾還存在一定的差距。張瑞敏說:“與國際大公司相比,海爾在實力上還有一段距離,但是,海爾產品在美國、歐洲市場上升很快,雖然我們有很多地方不如國際大公司,但是我們是依靠速度去競爭,去取勝的。”

以速度求勝是海爾人的共識,在海爾隨處可見的一條標語給人印象深刻:“迅速反應,馬上行動。”這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風。海爾的員工們都說,這八個字體現了海爾的市場觀和服務觀,也濃縮了海爾企業文化的精華。海爾人正是憑借著高速度、高效率贏得了客戶和市場。