時刻保持憂患意識(1 / 3)

一下子將自己的能力提升顯然十分困難,所以我們應該把功夫下在平時,每天讓自己提高1%。戴明博士曾說自己沒有什麼成功秘訣,隻是要求員工每天進步小小的1%。起點低不要緊,進步慢不要緊,隻要我們在進步,哪怕是失敗,我們也從中吸取了教訓,你離成功就會越來越近。

職場上的每一項重大成就都不是一蹴而就的,不緊不慢的進步不會影響到我們的發展速度,因為幹事業本就是一個螺旋上升的過程。隻要我們堅持努力,每天都做到如下幾點,每天都作出細微的改變,我們就能不斷進步,永不落後。

1.思考問題時不要想“是否可能”,而要想“怎樣才可能”。

2.遇到挫折要大聲對自己說:“太棒了,我有機會成長了! ”

3.每項工作都要保證有目標、有計劃。

4.工作時間隻處理工作。

5.把重要的觀點、靈感、目標寫下,貼在醒目的地方,隨時督促自己。

6.每天出門前都要照鏡子,給自己一個自信的微笑。

7.走路比平時快30%,腳尖用力向前推進,健康有力的肢體語言會為我們打氣。

8.開會時坐在前排,注意與領導眼神交流。

9.用心傾聽,不打斷別人說話。

10.在腦中組織好語言再說話,說話時要擲地有聲,內容應有邏輯性和條理性。

11.每天有意識地讚美別人三次以上。

12.提前上班時間,延後下班時間。

13.時常運用頭腦風暴,不斷拓寬思路。

躺在功勞簿上的人總有一天會被職場所淘汰,自我感覺良好的人總有一天會遭遇現實的冷水。想在工作中保持優勢,我們就必須不斷進行自省,尋找自身的不足加以改正,同時對自己提出新要求,並且永不停下進步的腳步,居安思危,自強不息,直至成功。

蓋茨箴言:

落後就是恥辱,孜孜以求進步的精神,是一個人優越的標記與勝利的征兆。

憂患意識要時刻保持

對於一個企業來說,想要創造出更好的效益、擴大市場的份額,就必須用合格的產品質量滿足消費者的需求。如果我們不思進取、滿足於現狀,就會被競爭對手、被市場和社會無情淘汰。

“我最害怕的是滿足,所以每一天我走進這間辦公室時都自問:我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過我們嗎?我們的產品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點油,讓我們的產品變得更好呢? ”比爾·蓋茨在一次接受記者的采訪時說。

曰本著名的電子公司索尼,業績一直處在行業前列。索尼前任CEO出井伸之曾經帶領公司憑借一流的技術、出色的管理,在本行業內遙遙領先。此後很多年,“索尼” “出井伸之”似乎成了成功、一流、卓越的代名詞。這樣一來,公司的管理者們也覺得自己的公司有最好的技術、有最好的經營模式、有最好的管理,可以在市場中牢牢站穩腳跟。

一下子將自己的能力提升顯然十分困難,所以我們應該把功夫下在平時,每天讓自己提高1%。戴明博士曾說自己沒有什麼成功秘訣,隻是要求員工每天進步小小的1%。起點低不要緊,進步慢不要緊,隻要我們在進步,哪怕是失敗,我們也從中吸取了教訓,你離成功就會越來越近。

職場上的每一項重大成就都不是一蹴而就的,不緊不慢的進步不會影響到我們的發展速度,因為幹事業本就是一個螺旋上升的過程。隻要我們堅持努力,每天都做到如下幾點,每天都作出細微的改變,我們就能不斷進步,永不落後。

1.思考問題時不要想“是否可能”,而要想“怎樣才可能”。

2.遇到挫折要大聲對自己說:“太棒了,我有機會成長了! ”

3.每項工作都要保證有目標、有計劃。

4.工作時間隻處理工作。

5.把重要的觀點、靈感、目標寫下,貼在醒目的地方,隨時督促自己。

6.每天出門前都要照鏡子,給自己一個自信的微笑。

7.走路比平時快30%,腳尖用力向前推進,健康有力的肢體語言會為我們打氣。

8.開會時坐在前排,注意與領導眼神交流。

9.用心傾聽,不打斷別人說話。

10.在腦中組織好語言再說話,說話時要擲地有聲,內容應有邏輯性和條理性。

11.每天有意識地讚美別人三次以上。

12.提前上班時間,延後下班時間。

13.時常運用頭腦風暴,不斷拓寬思路。

躺在功勞簿上的人總有一天會被職場所淘汰,自我感覺良好的人總有一天會遭遇現實的冷水。想在工作中保持優勢,我們就必須不斷進行自省,尋找自身的不足加以改正,同時對自己提出新要求,並且永不停下進步的腳步,居安思危,自強不息,直至成功。

蓋茨箴言:

落後就是恥辱,孜孜以求進步的精神,是一個人優越的標記與勝利的征兆。

憂患意識要時刻保持

對於一個企業來說,想要創造出更好的效益、擴大市場的份額,就必須用合格的產品質量滿足消費者的需求。如果我們不思進取、滿足於現狀,就會被競爭對手、被市場和社會無情淘汰。

“我最害怕的是滿足,所以每一天我走進這間辦公室時都自問:我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過我們嗎?我們的產品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點油,讓我們的產品變得更好呢? ”比爾·蓋茨在一次接受記者的采訪時說。

曰本著名的電子公司索尼,業績一直處在行業前列。索尼前任CEO出井伸之曾經帶領公司憑借一流的技術、出色的管理,在本行業內遙遙領先。此後很多年,“索尼” “出井伸之”似乎成了成功、一流、卓越的代名詞。這樣一來,公司的管理者們也覺得自己的公司有最好的技術、有最好的經營模式、有最好的管理,可以在市場中牢牢站穩腳跟。