第五章 第3節 奪金計劃不容任何意外
人們在做事或是執行某一項計劃時，通常會有一些意外情況出現，這些意外有好有壞。比如說在事件的過程中出現了一個狀況，這個狀況是完全是意料之外的，但是對於事件來說有益而無害，甚至說是如虎添翼，有巧吹東風之勢。自然，相比之下，這種好的意外存在的幾率要比壞的意外小得多。
很多時候，人們寧願順利進行，哪怕按部就班，也不想橫生任何的意外，一旦有不妙的情況出現，那麼，很可能會全盤皆輸，導致計劃的失敗。
各司其職，各明其責
俗話說：天下大事，必做於細；天下難事，必成於易。成功人士之中大多是小心謹慎、關注做事的每一個細節的人，即使才能平庸，他的事業也往往有相當的成就；而那些做事習慣大而化之，忽略細節的人，不論從事什麼職業都不會有功效，更加沒有成功可言。
海盜船船長的職責一般是謀略全局，從團隊的整體利益出發，而船上的其他成員則通常就是聽令行事的人，這種結構大體上看來，是前者做"大事"，後者"小事"。其實不然，從職責上講，每一個人的態度都應當是平等的，即使是決策者，他所做的一切關乎團隊利益、生死的決定都要經過深思熟慮，將所有的因素考慮進去，因為他們知道，即使是再細小的問題，也可能變成影響決策實施的禍首。
因此，我們不妨再換一種說法：團隊中的管理者是"把事做大"，成員則是"把事做細"。這是最為貼切現實狀況的表述。因為不論是海盜船上，還是現代企業中，高層管理者的任務就是指導集體的大方向發展，而基層的一些被管理者通常是負責將高層管理下達的決策有效地實施，盡可能地把事做細、做精。在這個過程中，管理層還起到一個驗收與監督的作用，也可以說是一種義務與責任。
但凡能夠在海盜史上留下印跡與故事的人，都可以算得上是實現了他們自己的人生價值，並且讓自己以及自己的團隊在曆史中占有了一頁篇章。這些海盜王與其團隊都有著一個共同點，那就是"海盜船上無小事，事事無輕，皆需重視"。
一件小事，如果辦好了就是小事，但如果一件小事沒辦好就可能影響全局、貽誤工作，甚至造成更大的損害，那麼它是大事。所以，在海盜船上，聰明人是不會想要把小事變成大事的，因為海盜船上特別注重"百密不容一疏、百功不抵一過"，每一個團隊都深深植入了這種意識，不論什麼事情，都將做到"細而精"，環環相扣，嚴細縝密，滴水不漏。
細節決定成敗
海盜船上更注重每一個人能夠把工作當成一種樂趣，從而將所有精力都融入到工作中去，如此便達到了強化工作態度的作用。如果一個人總是把上級分配下來的任務當作苦差事，那麼就難免會缺乏工作熱情，也就無法做到考慮到細節、注重細節，不能認真對待工作，將小事做細的人也很難在細節中找到機會，從而為自己爭得一片天空。
正所謂"千裏之堤，潰於蟻穴。"其實很多時候，失敗的人並不是被大事打倒，而是敗在了一些不起眼的細節上。因此，細節管理、管理細化對於每一個團隊來說都是尤為重要的。
商海之中，競爭對手千千萬，企業隻是其中一艘或大或小的船，小船經不經得起風吹浪打，完全取決於內在的凝聚力，而大船承重強能否前敵手一步達到彼岸，最終還是要靠內部的團結力與戰鬥力。上了一條船，就必須忠心於它，不要總是試圖去竊取一些利益然後獨身逃開，也不要總想著有福同享，有難大家各自飛，戰鬥的號角一旦吹響，逃兵就隻有沒入大海這條路。所以，與其心懷鬼胎，不如團結同伴，昂首挺胸地去戰鬥，拚死一搏，力爭做一名勇士。團結的力量是偉大的，積聚全體員工的力量，企業便會一路順行。