很多時候，生意並不會像商人主觀想象的那樣發展。有時候，整個生意的成敗甚至可能取決於能否早退一步。通常，見好就牧的商人才能謀得更多的利益。．
美國有這麼一則故事，有個人想出了一個捕捉野雞的好辦法。他把箱子製作成一個有進無出的陷阱，一旦野雞進去了，隻要把進口堵上，野雞就難以逃出來。
有一天，他抓來一把玉米，從箱子外麵一路撒過來，一直撒到箱子裏麵，然後他在箱子蓋兒上係了一根繩子，自己攥著繩子的一端，遠遠地躲在一邊，等著野雞的到來。隻要把繩子輕輕一拉，箱子蓋兒就會關，野雞就跑不出來了。不一會兒，一群野雞看到了玉米粒，都歡快地啄食起來。他數了數一共有10隻呢，夠他吃好幾天的了。很快，有3隻野雞鑽進箱子裏去了，接下來，第夕隻、第8隻也鑽進了箱子。他盯著外麵的兩隻野雞，心想，隻要它們也鑽進去，自己就可以一個禮拜不用出來幹活了。他正想著呢，一隻野雞溜了出來。他懊悔地想剛才真該拉子，如果再進去一隻就拉繩子。可是，在他想的時候又有兩隻野雞出...。，．最後，他眼睜睜地看著所有的野雞心滿意足地離開了。箱子裏麼都沒有了，包括他的玉米粒。
如果故事中的主人公在8隻野雞進入箱子的時候就拉繩子，或者在第一隻野雞溜出來的時候就拉繩子，他的收獲都是很可觀的。可惜，他不懂得"見好就收，見壞更要收"的道理，不能當機立斷，自然會反受其亂了。
也許有人會說，見好就收可能會失去更多的好機會。當然，我們不排除這種可能性。但是當這個機會"好"到了一定的程度，收也無妨，畢竟你已經占有了大部分的利益。10隻野雞捉到了8隻，已經算是決定性的勝利了；但如果把目標定在百分之百的占有上，那就不是雄心壯誌和目光長遠，而是人心貪婪的表現了。
"見壞更要收"是因為機遇中往往隱藏著巨大的風險，許多問題都是隨時變化的，拖得越久就越難解決。當事情已經呈現出不良的傾向時，你還期待著事情朝好的方向發展，那無異於給了問題惡化的機會，也無異於把自己的利益交給不可知的外力。
如果為了難以預料的利益，而犧牲眼前的大部分利益，這是明智之舉嗎？這隻能算是因小失大罷了，最後的結果必然是浪費時間和錯失良機。
在生意場上不能把算盤打得太響。當事情有七分把握三分冒險的時，要懂得"見好就收"，以免事情向壞的方向轉化；當事情隻有三分把握七分冒險的時候，你也應該"見壞更要收"，如果不能當機立斷，就會在幻想和遲疑中把事情弄得更糟，遭受的損失也會更大。
3、取舍有道
範蠡是楚國宛（今河南南陽）人。字少伯，春秋末年的大政治家和事家，春秋後期越國名臣。他出身微賤，但非常聰明，輔佐越王勾踐，巧使美人計，苦心經營，精密籌劃，助越王勾踐稱霸後，官至上將軍，但他料"勾踐為人可與同患，難與處安"，便辭別勾踐，攜了美人西施浮海到齊，經營產業。
範蠡在齊國，改名換姓，自稱"鴟(chi)夷子皮"，在海邊耕種，做i匕買賣，就這樣勤勞數年，積聚了許多財產，他成了一個大富翁。
齊國人間他："你家財萬貫其中有什麼訣竅嗎？"