第1章 心態決定行動 行動決定結果
一個人能力怎樣才能夠得以體現呢？通過的他行動！因為行動決定結果。無論你處在什麼樣的工作崗位上，都要拿出實際行動來。隻有在工作中行動起來，你才能真正地做出成績，讓自己實現從平凡到優秀的飛躍。
決定結果的決定因素有這麼幾個：行動的速度、重點，以及行動的借口。它們將最終決定事情的結果。迅速的行動將會使你快速地累積對結果的把握，至少你在試錯的過程中，及時發現哪些路是走不通的。但是，人們往往會很害怕失敗。不過，隻要你按照自己的經驗完成既定方針和策略的推進，並不斷對自己已經完成的事情進行審視，你就能及時回到正確的道路上來。
對於一個企業和一個員工來說，付諸行動永遠比想著怎麼行動更重要。隻有主動出擊，你才會有所收獲。所以，你在頭腦中一定要牢牢樹立起這種信念，那就是凡事要馬上行動，主動出擊。被動地等待注定不會有任何收獲，就像足球場上所提倡的那樣"進攻是最好的防守"。事情的結果永遠不會自動產生，它需要優秀的人去去推動。
美國伊利諾理工大學創始於1890年，它位於美國的第三大城市芝加哥，是一所具有博士授予權的綜合性私立大學。其教學團隊曾湧現出3位諾貝爾獎得主，畢業生中有一大批對世界科技作出傑出貢獻的人物。你知道，這所著名大學是怎樣建立起來的嗎？
讓我們一起回到1890年。當時，有一位在讀的大學青年，他向校長提出了若幹改進大學製度弊端的建議，但是他的意見沒有被校長接受。於是，他做了一個重要決定--自己辦一所大學，他要自己來當校長，以消除這些弊端。
這無疑是個瘋狂的想法。在當時，辦學校至少需要100萬美元。這筆錢可不是個小數目，如何籌集這麼多的錢呢？等到畢業以後再掙？那太遙遠了。他將自己封閉起來，每天都待在寢室裏苦思冥想如何能賺100萬美元的各種方法，堅信自己可以籌到這筆錢。麵對他的妄想，同學們甚至都認為他有神經病，勸說他天上不會白白掉錢下來。
終於有一天，他意識到，這樣下去是永遠也不會有答案的，決定不再思考，而是付了行動。於是，他采用一個在前些日子裏想出的計劃，決定給報社打電話，說他準備舉行一個演講會，題目是《如果我有100萬美元》。
他給無數家報社打了電話，說明他的想法，但是沒有一家報社打理他，更有一些報社取笑他的"無知、天真"。不過他一直沒有放棄，終於有一家報社的社長被他的誠意和精神打動，告訴他後天有一次慈善晚會，在晚會上，允許他發言，但時間隻能是15分鍾。
那是場盛大的慈善晚會，許多著名的商界人士來到了現場。麵對台下諸多成功人士，他鼓起勇氣，走上講台，發自內心、充滿激情地說出了自己的構想。
最後，待他演講完畢，一個叫菲利普·亞默的商人站了起來："小夥子，你講得非常好。我決定投資100萬美元，就照你說的辦。"
就這樣，年輕人用這筆錢辦了一所自己夢寐以求的大學，起名為亞默理工學院--也就是現在著名的伊利諾理工大學的前身，他實現了自己的夢想。
這名青年就是後來備受人們愛戴的哲學家、教育家--岡索勒斯。
因此，年輕人要想獨立自主，那麼就必須在工作中拿出實際行動來，用行動來證明自己的價值和能力。不付諸行動的願望也隻能是"水月鏡花"，沒有任何的意義。對於職場中的年輕人而言，工作已經成了生活中重要的組成部分，如果你對自己的工作敷衍了事，那就是對自己生活的不負責。
在你身邊可能會有一些鬱鬱不得誌的失業者，與他們交談時，你會發現他們無一例外充滿了對工作的抱怨和誹謗。這就是問題所在。對工作責任感的缺失和吹毛求疵的性格使他們搖擺不定，也是自己發展的道路越走越封閉，人生越走越窄。
一個對工作和自己具有高度責任感的人，肯定是一個非常敬業且有執行力的人。這樣的人也不會把時間浪費在抱怨是非和吹毛求疵上，因為他明白，抱怨是痛苦的根源。現代社會對於一個職業人的要求不僅僅是懂得專業知識，擁有專業技能，更重要的是一個職業人必須要有良好的職業道德，也就是必須要有很高的敬業精神和執行能力。
行動就會有收獲，行動就會出結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果--執行能力，它永遠隻能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。
從現在開始，立即行動，現在就去行動，並且要持續不斷地行動，相信自己，你就會走向成功。道理就是這麼簡單：想要結果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。