第2章 信念決定方向 工作不能優柔寡斷
工作中優柔寡斷是一種不良的心態，也會成為一個關係成敗的致命弱點。如果在工作麵前不能迅速做出決斷，那麼這個人一生將難成大器。不要隻去羨慕別人的機會抓得好，因為當機立斷才是抓住機會的最大功臣。
有一位6歲的小男孩，一天在外麵玩耍時，發現了一個小鳥巢被風從樹上吹落在地，從裏麵滾出一個嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩決定把它帶回家喂養。當他托著鳥巢走到家門口時，突然想起媽媽不允許他在家裏養小動物。於是，他輕輕地把小麻雀放在家門口，急忙走進屋去請求媽媽。在他的哀求下媽媽終於破例答應了。
小男孩興奮地跑到門口，不料小麻雀已經不見了，他看見一隻黑貓正在意猶未盡地舔著嘴巴。小男孩為此傷心了很久。但從此他記住了一個教訓：隻要是自己認定的事情，決不可優柔寡斷。這個小男孩長大後成就了一番事業，他就是華裔電腦大王--王安博士。
工作中表現出來的優柔寡斷，很大程度上還是缺乏自信心的表現。現在的職場中的壓力非常大，但是還應該保持勞逸結合、心態平和的心境。以樂觀的態度對待工作，不要優柔寡斷，要時常鼓勵自己，增加自信心。這樣在工作中才能達到"兵來將擋，水來土掩"的心態，拋卻了對工作的恐懼後，你反而會做得更好。
人們心目中索羅斯似乎是資本市場上的常勝將軍，重大投資幾乎無一失手。之所以能取得如此成就，很大程度上得益於索羅斯精準的判斷以及做決策的果斷。很多人在製定市場決策時常將自我融入其中，但是索羅斯明白，一個真正明智的投資者必須很冷靜。宣稱自己永不犯錯是毫無意義的。盡管自己精心挑選的股票突然下跌可能讓人有些難堪，但是承認自己的錯誤比堅持己見可能會更有用，這時就需要你迅速做出抉擇，而索羅斯一直就是這麼做的。
1974年的一天，索羅斯正在和一位朋友打網球。這時，電話響了。電話是他在東京的經紀人打來的，他告訴了索羅斯一個秘密："這一年，美國總統尼克鬆深陷水門事件，這最終會導致他下台。"他打電話就是要讓索羅斯知道，日本對尼克鬆的醜聞反應很糟糕。索羅斯在日本股市上持有大量股票，現在必須決定是保持現狀還是退出。他的夥伴注意到，此時的索羅斯額頭上出現豆大的汗珠，而在前麵的比賽中並沒有這樣。索羅斯當機立斷，決定拋盤。沒有絲毫的猶豫，索羅斯在不足一秒的時間內做了這樣的決定。後來證明，這個決定讓索羅斯避免了巨額損失。
在20世紀80年代，艾倫·拉斐爾曾與索羅斯共事。他說："你用一隻手就能數過來，當索羅斯犯錯的時候，他就撤出。他不會說：'我是對的，他們是錯的。'他會坦白地承認：'我錯了。'然後撤出。如果你堅持錯誤，那麼它會將你侵蝕殆盡。你所做的就是想著它，夜不能寐。它在消磨著你。你完全不能將你的視線移開。這是一個苦差事。如果這個工作很容易的話，那麼可能人人都在做這件事。這要求有極大的自製力、自信，最根本的一點就是不要帶有感情。"
索羅斯的自信給了他果斷決策動力。當索羅斯認為他的某個投資決策是正確的時候，沒有什麼能阻止他。他認為，隻有懦弱無能的人會優柔寡斷。索羅斯甚至還認為自己最大的錯誤不是太膽大，而是太保守。智慧、勇氣和果敢，這些特質最終使他取得了今天的成功。
因此，一個人若是克服不了優柔寡斷的弱點，最終隻能落得兩手空空。有些人一旦遇到了事情，首先想到的是去征求別人的意見。這種主意不定、意誌不堅的人既不會相信自己，也不會得到別人的信任。因為他們缺乏責任感，不能判斷事情的結果會怎樣，因此對自己的決斷充滿懷疑。這樣的人又怎麼可能在工作中獨當一麵，把工作做好呢？
你若想成就大事，那就要把優柔寡斷、猶豫不決看作是自己的敵人。在它還沒有傷害和破壞到你的機會之前，你應提前把這個敵人消滅掉。如果沒有果斷決策的能力，你的一生就像汪洋中的一葉孤舟，很容易在狂風暴雨中迷失方向，讓你永遠無法到達成功的目的地。
哈佛大學教授哈裏克曾說："世上有93%的人都因拖延的惡習而最終一事無成，這都是因為拖延能夠殺傷人的積極性。"所以，你一定也把這種果斷行動的理念落實到日常的行動中，工作中不能優柔寡斷，絕不把今日要做的事情拖到明天。