1994年，Mosaic瀏覽器及eb的出現，令互聯網開始引起公眾注意。然後互聯網就以令人咋舌的速度發展起來，各種各樣的互聯網公司出現。但是資本的盲目湧入催生了一個巨大的泡沫，良莠不齊的互聯網公司紛紛上市。
但是泡沫在2000年破滅了，大量的新興互聯網公司關門倒閉。超速發展帶來不理性的炒作之後，被迅速推高的泡沫也將被迅速戳破，有些公司幾個月內丟掉99%的市值，大量公司瀕臨破產，新創業公司拉不到融資，大多數人認為互聯網成為明日黃花。
據統計截止到2004年，大概隻有50%的互聯網科技公司存活下來。而存活下來的公司也證明了他們的價值所在，具有代表性的有Google、亞馬遜，都成了現在的互聯網行業巨頭。
這場被戳破的泡沫並沒有阻擋互聯網的發展，經曆了絕望後的互聯網行業總結了教訓：
決定一家公司未來發展最重要的因素是公司優質可持續的發展模式，這也是其抵禦危機的絕對籌碼。隻有一個好的創意確實有可能拿到大筆融資，但是如果沒有持續的盈利能力，公司做大也隻是一場泡沫，危機來臨之時也會迅速坍塌。
所以泡沫之後又湧現出很多優秀的互聯網公司，比如Facebook。
了解了互聯網的發展曆程後，薑均相就挑選了Google、亞馬遜、Facebook這三家比較典型的企業參觀。除此之外，他還計劃參觀惠普、戴爾、蘋果、微軟等與互聯網息息相關的軟硬件公司。
其實薑均相如果隻是想了解這些企業，他可以很輕易的得到這些企業的詳細信息，但是他還是堅持親自來參觀，因為他是抱著學習的目的來了解互聯網行業。
他自己本人從小就接觸情報分析，他太清楚那些拿到的信息都是別人分析總結後的結果，都是帶有個人主觀思想的報告。沒有比親身體驗更好的學習方式了。
薑均相就這樣帶著Jessica和Krystal兩個小尾巴在加州各個互聯網公司參觀學習，當然兩個女孩隻是因為好奇心而跟著看看，學習的隻有薑均相。
因為有CIA副局長拜托的原因，這些公司都很給薑均相麵子，公司高層親自為薑均相作陪講解。這也使得薑均相能非常快的接觸到了互聯網這個行業的一些主流趨勢。
每個公司都有自己的價值觀模型和運行方式，但是終歸都回到兩個關鍵點上：如何吸引用戶和怎麼將這些用戶轉化成利潤。
Google是通過免費的搜索、地圖、視頻（YouTube）、郵箱等跟用戶日常生活緊密相關的免費服務來吸引大量用戶，然後通過用戶點擊的廣告來盈利。
Facebook是利用人們對社交的需求，通過用戶提供的基本信息、分享的圖片等，將有共同經曆、愛好的人聯係在一起，構成一個免費的社交網絡來滿足人們的社交欲望。Facebook將這些用戶的信息根據算法分析後，得到他們的需求然後定向投放廣告來盈利。
亞馬遜就直接的多，建立一個在線的交易平台，通過良好的用戶體驗吸引用戶，然後通過大量的在線交易和商家服務來獲取利潤。
這裏麵讓薑均相比較感興趣的是Facebook，這家公司怎麼看怎麼都像是在拿用戶隱私去賺錢，現在他們用用戶隱私定向投放商品廣告，那會不會有一天他們拿這些去幹點比較敏感的事？比如政治？