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商超？雖說現在商超的風頭正盛，國際大企業沃爾瑪和家樂福都在滬市開了分店，但是對於一個毫無經驗的年輕人來說是不是太冒險了一些？
出於對林彥的愛才心切，不想他就這樣把手中的錢就這樣浪費在開超市上，張誌清在思索了很久之後開始開口道：“小林，現在很多項目都不錯，以你的眼光和能力隨便投幾個項目張叔都感覺能做的不錯，就是買國債存定期都有十幾個點的收益，為啥想要開一個超市啊？你現在學業纏身沒有這份精力的。”
聽到張誌清說話，林彥也是回過神來，他不知道該怎麼解釋自己想開超市，或者說是開創一個連鎖零售集團的想法。放眼全世界，無論是城市還是農村，不管是老人還是孩童，都避免不了與商超零售打交道，但是就是這麼一個巨大的消費市場，華夏竟然沒有一家可以稱得上跨國零售企業的誕生。
原因不在於華夏沒有這個市場環境，也不在於華夏的消費能力不足以支撐起一個大型零售企業的發展，而是華夏的這個市場在招商引資的過程中被其他國際品牌給占領了。
早在十幾年前，世界第一大零售集團沃爾瑪就建立了全世界暢通的物流係統，你可以在沃爾瑪的超市裏買到世界上任何一個地方出產的物品，而來自於歐洲的世界第二大零售集團家樂福也早已完成了自己的全球化布局。反觀華夏這邊，人們對商超的理解還僅限於是個大型的生活賣場，零售、品牌、物流這些東西對於華夏人來說簡直是天方夜譚。
而1996年前後正是這些外資企業進入華夏市場的高峰期，家樂福、沃爾瑪、麥德龍紛紛進入華夏這一未來潛力巨大的市場。這些企業的注入在給華夏經濟騰飛注入充足活力的同時對於本土企業的打擊也是毀滅性的，不亞於一本科幻裏所說的“降維打擊”。
我有數十上百年曆史，有上百萬員工，有覆蓋全球的物流體係，有支持自己企業發展的衛星，有先進的管理理念，是世界500強首位，你華夏拿什麼跟我競爭？你說你東西賣的便宜？對不起，你是想跟我打價格戰嗎？
這就是後世裏華夏零售業所麵對的窘境，盡管在地方政府的保護下誕生了許多在當地紅極一時的零售品牌，但是總體上來說缺少一個能夠在全國撼動沃爾瑪等地位的大型商超，更缺少一個能在國際上擁有足夠影響力的跨國零售企業。
雖說後來由於經營上的種種失誤，麥德龍逐漸沒落，家樂福也被國內企業並購，但是在這二十年間由於這些大品牌的降維打擊，華夏已經很難產生那種能夠全國知名的商超企業了，大多數都是深耕於本地，被保護於本地。
作為實業經濟最基礎和永遠不可能被取代的一環，華夏企業在這上麵落後太多了。如果在當時那個年代有一個人能夠用心耕耘，努力塑造一個華夏自己的商超企業，而不是所有企業家都發瘋一樣撲向房地產，那麼二十年後華夏會不會多出一個像沃爾瑪一樣的全球知名商超品牌？
一個大型商超企業承載的是無數人的夢，它能夠提供大量的工作崗位，能夠串起一整條市場產品供應鏈，能夠在危急時刻承擔起更大的社會責任。林彥想到兩年後的那場洪水以及後世的幾場較大的災難所發生的天災人禍，越想越覺得華夏人擁有一家自己的商超企業是一件十分必要的事。