“企業家精神”是誘發和促進製度變遷的基礎因素，也是技術創新的巨大動力，我們應著力從製度安排上來培育“企業家精神”。尤其在當下“中國特色的凱恩斯主義”如此強而有力的情勢之下！談到這裏的時候，我們還有一個傾向或誤區，就是有些人坐井觀天，認為全球金融危機凸顯了中國特殊製度的優越性，認為自己沒有受到正麵衝擊，而且比美國等國家更能應對自如。實則不然，這需要我們進一步商榷。不妨打一個比喻：你看到別人遊泳時不小心嗆水，就為自己不會遊泳而竊喜。這種價值判斷本身，我不認為是一種健康的心態。殊不知，你沒嗆水是因為你不會遊泳，是由於你落後啊。中國在金融危機爆發時，沒有受到正麵衝擊，道理不也是這個嗎？小到一個人，大到一個國家，都不能把自身缺陷和不足作為優勢總結。在全球化大潮裏，“遊泳”的本領是必須學會的。
回過頭來，我們要說，企業的永續經營，經濟的長足發展，終究都要靠“企業家精神”，才能永葆活力。我之所以這麼強調“企業家精神”，實在是因為國內對這一塊的重視不太夠，我們的所謂創新一直處於自上而下的供給狀態，往往不是從現實的或潛在的市場需求出發。我們也呼籲能夠從創新製度、創新體製上改變，使我們的政策盡可能朝向市場需要的導向出發，真正服務於企業家，激發“企業家精神”，從而使“看不見的手”背後這隻無形的“幕後推手”源源不斷地優化資源配置。
二
在“企業家精神”缺失的製度環境背後，我們仍然要進一步檢討社會文化層麵的因素。
由國務院發展研究中心中國企業家調查係統發布的《中國企業經營者成長與發展專題調查報告》顯示，中國企業家有時出現或經常“煩燥易怒”的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37.6%，“疑慮重重”的占33.1%，“挫折感強”的占28.6%，“悲觀失望”的占16.5%。看起來，即便企業家群體，已積累了超出常人難以想象的財富，他們確實沒有大家想象中的那樣幸福。
孔子雲：“內省不疚，夫何憂何懼？”內心的平安幸福和信仰、信念等是相關的。而近些年一波接一波的名人失信悲劇，令人不得不審視：企業家的誠信與信仰，如今究竟到怎樣一種程度？
應當說，當下社會的功利氛圍是中國迫切需要改變的。對比一下，在美國，人們常常是不惜巨大代價來捍衛誠信。惠普公司前經理人馬克·赫德僅僅是因為用公款泡妞就被開除。據說此君很有能力，擔任CEO（首席執行官）期間，惠普股價增長了1倍多，業績大幅上升。以營收額為標準，四年前惠普超過了IBM（國際商業機器公司），進而成為全球第一大科技公司。在他離職前，業界對他頗多溢美之辭。但是，一紙性騷擾的指控，就此斷送了他的惠普生命。惠普提前終止合同，公司賠償了他1220萬美元遣散費和其他一些利益，消息公布後，惠普股價重挫9.3%，大約縮水100億美元。
“企業家精神”是誘發和促進製度變遷的基礎因素，也是技術創新的巨大動力，我們應著力從製度安排上來培育“企業家精神”。尤其在當下“中國特色的凱恩斯主義”如此強而有力的情勢之下！談到這裏的時候，我們還有一個傾向或誤區，就是有些人坐井觀天，認為全球金融危機凸顯了中國特殊製度的優越性，認為自己沒有受到正麵衝擊，而且比美國等國家更能應對自如。實則不然，這需要我們進一步商榷。不妨打一個比喻：你看到別人遊泳時不小心嗆水，就為自己不會遊泳而竊喜。這種價值判斷本身，我不認為是一種健康的心態。殊不知，你沒嗆水是因為你不會遊泳，是由於你落後啊。中國在金融危機爆發時，沒有受到正麵衝擊，道理不也是這個嗎？小到一個人，大到一個國家，都不能把自身缺陷和不足作為優勢總結。在全球化大潮裏，“遊泳”的本領是必須學會的。
回過頭來，我們要說，企業的永續經營，經濟的長足發展，終究都要靠“企業家精神”，才能永葆活力。我之所以這麼強調“企業家精神”，實在是因為國內對這一塊的重視不太夠，我們的所謂創新一直處於自上而下的供給狀態，往往不是從現實的或潛在的市場需求出發。我們也呼籲能夠從創新製度、創新體製上改變，使我們的政策盡可能朝向市場需要的導向出發，真正服務於企業家，激發“企業家精神”，從而使“看不見的手”背後這隻無形的“幕後推手”源源不斷地優化資源配置。
二
在“企業家精神”缺失的製度環境背後，我們仍然要進一步檢討社會文化層麵的因素。
由國務院發展研究中心中國企業家調查係統發布的《中國企業經營者成長與發展專題調查報告》顯示，中國企業家有時出現或經常“煩燥易怒”的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37.6%，“疑慮重重”的占33.1%，“挫折感強”的占28.6%，“悲觀失望”的占16.5%。看起來，即便企業家群體，已積累了超出常人難以想象的財富，他們確實沒有大家想象中的那樣幸福。