如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你隻是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老板留下一個“幹活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。
第二種：行動攻心。有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對於這樣的老板，你要以行動為主來打動老板的心，然後在適當的時候用一兩句話悄悄點撥一下，老板自然會心知肚明。
吳江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。於是他認真分析了一下老板的性格，老板屬於那種比較傳統的管理者，不喜歡甜言蜜語的人，也不願意別人張口閉口和他談條件。但他很注重職員踏實的工作作風和勤奮的工作態度，是一個喜歡用業績說話的人。然後，他對症下藥，總結了一下自己的表現，發現主要是由於自己平時在辦公室裏表現得不夠勤奮和積極，隻知埋頭苦幹做自己的事，不知道將工作做得更好，更不知道在恰當的時機表達給老板。
從此以後，他不僅把自己的工作做好，而且盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他還盡量幫助同事，適當地加班。兩個月後，同事、主管對吳江的評價都有了質的提升。等到項目成功收尾時，吳江借機約老板出去吃飯。聊天的時候，他有意無意地開了一句玩笑：“這種高級餐廳啊，平時我都不敢來，像我這樣的待遇應該做個普通職員更合適。”其實吳江在公司的職位早已比普通職員高好幾個級別，對麵的老板心領神會，吳江的工資袋裏也比從前鼓了許多。
這種辦法的好處是，員工不必花過多的心思在工作之外，隻要勤勉做事，就能贏得領導的“芳心”。隻要在合適的時機用幾句看似無心的俏皮話稍加點撥，領導便會明白你的要求。同時，由於你的努力工作已經得到了上司的認可，那麼，升職加薪根本不在話下。
第三種：以退為進。任何一個聰明的老板都明白，為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老板畢竟是老板，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以，如果你不給他敲敲邊鼓，他也就“能糊塗時且糊塗”了。
“沒辦法，我們的工資都是麵試時談出來的。”Tina是公司裏的業務骨幹和銷售部經理，拿的薪水盡管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不滿意目前的工資水平，現在我能做的要麼是跳槽，要麼是讓老板加薪。”於是Tina很快遞了份辭職報告，並在其中婉轉地表達了薪水較低的意思。聰明的老板自然明白了，第二天就答應給他加薪。
記住，你必須是有資格給老板敲這個邊鼓的人，否則可能收到適得其反的效果。另外，本著“拿多少錢，辦多少事”的原則，在你打算向老板要求更多薪水的同時，最好先掂量掂量自己夠不夠份量，有沒有能力承擔今後更沉重的工作壓力。
如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你隻是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老板留下一個“幹活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。