做事不一定要按牌理出牌(1 / 2)

有一次,一隻老烏鴉和一隻小烏鴉經過一座城市,口渴難耐。正好這時,它們發現了一個瓶子,瓶子裏有半瓶水。老烏鴉欣喜不已,心想,還可以乘此機會對小烏鴉教育一番。於是,老烏鴉將石子一粒粒地投進深瓶子裏,使嘴夠不到的水麵慢慢升高。然而小烏鴉卻耐不住性子,心想:“這樣太慢了,怎樣才能更快地喝到水呢?”它轉身飛走,不一會兒銜來了一根吸管,伸進瓶口,很快就喝到水了。

誠然,按照老烏鴉的方法去做,最後也能如願喝到水,但是小烏鴉獨辟蹊徑,想出了新的方法——借助吸管來喝水,最終更快地喝到了水。

在工作中,我們總會麵對不少規矩和條條框框的製約,這些“常規”如果不去突破,就隻能在它們設定的範圍內活動,到最後就會同故事中那樣,造就一代又一代的“老烏鴉”。

日本最大的化妝品公司曾收到客戶投訴,買來的香皂,打開一看,盒子裏麵是空的。為了預防此類事情再次發生,該公司投入了大量的人力、物力研發出了一台X光監視器去透視每盒剛剛生產出來的香皂盒。

然而,當同樣的問題也發生在另一家小公司的時候,他們的解決方法是:將一台強力工業用電扇放在輸送機末端,去吹每個香皂盒。能夠被吹走的便是沒放香皂的空盒。日本公司用了如此複雜的方式才解決的問題,在這裏能夠用這樣一個簡便、巧妙的方式解決,為公司節約了成本,實在令人歎服。同樣的故事在美國也發生過。

美國太空總署的研究人員發現,在外太空低溫無重力的狀況下,太空人用墨水筆寫不出字。於是他們花了一大筆錢,研發出一種在低溫無重力下能寫出字的筆,在當時是很了不起的成就。但是,俄國人改用鉛筆代替鋼筆,就回避了這個困擾美國人的問題。

絕大多數人認為,工作量與成功是成正比的,你所投入的人力、物力和精力越多,獲得的成功就越大。但是當你能夠學會在工作中勤於思考的時候,也許會有更好的效果。

有個新成立的減肥中心,自從開張以來幾乎是門可羅雀。主要原因是這個市場的競爭實在太激烈了,在資金不足的情況之下,又不能像大型減肥美容公司一樣大做電視報紙廣告。知名度不夠,上門的客人自然就少了。

這可把減肥中心的老板急壞了,這每天花費一大筆,錢卻沒賺多少,眼瞅著口袋裏的錢就被這冷清清的生意給吞掉了,這可怎麼辦呢?

這天,她站在門口,盯著來來往往的路人,痛苦地想著,難道自己辛辛苦苦張羅起來的減肥中心就要關門大吉了嗎?

忽然,一個念頭跳進了她的大腦。她眼睛一亮,就開始忙碌起來。

隔了兩個星期,這座城市的多家報紙都刊登了一則廣告:美美減肥:“胖子進去,瘦子出來!速度快,效果明顯!本店鄭重承諾,在美美減肥店你看不到一個胖子出來,歡迎每天都來印證。如果有胖子從大門走出來,本減肥中心將贈獎金五萬塊。”

有一次,一隻老烏鴉和一隻小烏鴉經過一座城市,口渴難耐。正好這時,它們發現了一個瓶子,瓶子裏有半瓶水。老烏鴉欣喜不已,心想,還可以乘此機會對小烏鴉教育一番。於是,老烏鴉將石子一粒粒地投進深瓶子裏,使嘴夠不到的水麵慢慢升高。然而小烏鴉卻耐不住性子,心想:“這樣太慢了,怎樣才能更快地喝到水呢?”它轉身飛走,不一會兒銜來了一根吸管,伸進瓶口,很快就喝到水了。

誠然,按照老烏鴉的方法去做,最後也能如願喝到水,但是小烏鴉獨辟蹊徑,想出了新的方法——借助吸管來喝水,最終更快地喝到了水。

在工作中,我們總會麵對不少規矩和條條框框的製約,這些“常規”如果不去突破,就隻能在它們設定的範圍內活動,到最後就會同故事中那樣,造就一代又一代的“老烏鴉”。

日本最大的化妝品公司曾收到客戶投訴,買來的香皂,打開一看,盒子裏麵是空的。為了預防此類事情再次發生,該公司投入了大量的人力、物力研發出了一台X光監視器去透視每盒剛剛生產出來的香皂盒。