1998年，鬆花江哈爾濱段發生了有記錄以來的特大洪水，水位高達120.89米，實測洪峰流量達到16600立方米秒，是300年一遇的特大洪災。洪水給哈爾濱市造成了嚴重威脅，全市265個鄉鎮161個受災，受災人口高達81.19萬人。沈陽軍區立刻成立了抗洪救災指揮部，全區部隊累計出動了38.9萬人次參加抗洪救災。通過軍民協同作戰，共同抗災，最終保證了376.3公裏的鬆花江幹堤無一處潰堤，轉移22萬餘災民無一傷亡，把損失降到了最低，取得了哈爾濱抗洪鬥爭的輝煌成果。
2003年非典型性流感肆虐全國。為了與全國人民共同抗擊非典，沈陽軍區派出醫療隊奔赴小湯山參加抗擊非典的一線戰鬥。在小湯山抗擊非典的xx個日日夜夜裏，全體醫療隊員們每一天都麵臨著生命的危險，每一天都承受著死亡的威脅，但他們中間卻沒有一個膽怯，沒有一個退縮。在生死考驗麵前，醫療隊員表現出了高尚的奉獻精神，頑強的戰鬥作風，精湛的醫療技術和高度的責任意識，圓滿完成了抗擊非典的任務，受到了表彰。
麵對眼前的嚴峻局勢，張又俠司令員在全麵分析了當前抗震救災的形勢後，首先對軍區部隊提出了六點要求：一是要著眼隨時執行任務，預做充分準備。各級機關要迅速擬定完善部隊前出的各類方案計劃，確保一聲令下，能夠在最短的時間內上傳下達；部隊要保持人員在位，裝備處於完好狀態。二是要加強組織領導，靠前指揮協調。要把落實搶險救援準備工作，作為當前的一項重要任務，各單位主要領導要親自組織督導，跟蹤抓好落實。三是要立足複雜困難情況，做好自我保障準備。在通信、生活、裝備維修等方麵都要充分考慮，提前儲備相關物資器材。四是要樹立“代表隊”思想，展示軍區部隊良好形象。要選最強的部隊，調最好的裝備，堅決完成任務。五是要本著科學的態度，提高搶險救援能力。充分認清地震災區特殊地理環境、複雜氣候條件和繁重救援任務等客觀實際，科學預測分析可能麵臨的情況，科學籌劃和製訂各類措施對策。六是要對目前戰區主要工作有一個清醒的認識。有任務部隊要按預案做好行動準備，其他部隊繼續把主要精力放在戰備訓練和安全穩定工作上。
張司令的話音剛落，黃獻中政委的聲音就響了起來，黃政委著重強調了三個問題：一是要高標準做好思想和組織準備。堅決貫徹落實軍委郭副主席“特事特辦”的原則，把部隊任務、計劃方案、領導關係等方麵的準備工作進一步做細做實，確保一聲令下迅即出動。二是要高度關注家在災區官兵的思想動態。思想教育要落實到位，在不打亂部隊正常工作秩序的基礎上，組織官兵收看抗震救災新聞。加強管理，盡快與在災區休假的人員取得聯係，使大家相信黨中央、國務院、中央軍委及當地政府能夠把抗震救災工作做好，同時也要運用多種措施解決家在災區官兵的實際困難。三是要高質量地做好當前工作。在全麵落實抗震救災各項準備的同時，關注部隊自身安全穩定，開展好隱患排查工作。
從這一天這一刻開始，沈陽軍區部隊進人了臨戰狀態。從將軍到士兵，每一個人都在密切地關注著災情，每一個人都做好了參戰準備。這柄打磨多年的利劍正在躍躍欲試，隻要黨中央、中央軍委一聲令下，隨時準備呼嘯出鞘，立即奔赴抗震救災第一線，為搶救人民的生命財產貢獻力量。