時隔七八年，丹姐依然做著封麵設計師，但已經不是孤軍 奮戰了，而是成立了自己的工作室，且是兩個小孩的媽媽。我 在她的朋友圈裏，看到過這麼一條消息：那是在家裏拍攝的照 片，有孩子、老人和寵物，她配的文字是——有老有小，有貓 有狗，有家有工作，此生足矣。
同樣是34歲的年紀，同樣是北漂出身，丹姐的人生好像就 沒有凱麗那樣的焦慮，她在事業上有成績，也不畏懼孩子的到 來。她是怎麼做到的呢？就這個問題，我請教過丹姐，她的回答給了我全新的思考空間。
她說：“現在已經沒有所謂的鐵飯碗了，終身受雇根本不 現實，比較靠譜的是終身就業。人的學識、修養、經曆、地 位、能力都不一樣，但這些都不重要，重要的是你必須得有拿 得出手的、有專屬特色的東西，才不用擔心被淘汰。”
丹姐的話，讓我聯想起經濟學裏的“替代效應”：大米貴 了吃白麵，蘿卜貴了吃青菜，買不起LV，就買高仿的來替代。 生活如此，職場又何嚐不是這樣？
你懷孕生子休產假了，新上任的主兒比你能幹，要的薪水 沒你高，如果你是老板，當然也樂意用後者。雖說相處久了有 情分，可職場向來是工作第一，情分第二，用最低的成本把事 情做到最好，才是永恒不變的法則。
你想讓老板“手下留情”，就得讓自己具備不可替代性， 當他兜兜轉轉一大圈，發現哪個人都不如你做得好時，就算你 請病假了，你去生娃了，那麼這個位置他依然願意給你留著， 期待你回來。
娜娜是我的高中同學，現在北京ABC外國語學校的一所分 院做代理校長。她從科大英語係畢業後就來了這個單位，算下 來也快十年了，沒跳過槽。開始的時候，她就是一個普通的招 生專員，可口齒伶俐、做事機靈的她，總能說服客戶參加體驗 課程，最後成功地拿到訂單。
遇到棘手的事情時，大家都避之唯恐不及，唯獨娜娜樂嗬 嗬地去接燙手山芋，任你一個個甩過來，她就敢去協調解決。 時間長了，竟也練出了一點兒獨門絕技，客戶見了她就能萌生 好感，就是做不成生意也能做朋友的那種。
有這樣的好員工，哪個領導不喜笑顏開？在單位做了三年 後，領導就給她升職了，大事小事但凡交到了她手上，領導就 覺得踏實。試問，在一間偌大的辦公室裏，你的老板就認為你 可以搞定事情，還有什麼比這更美妙的嗎？
單位待遇不錯，每年都有境外遊。娜娜是個膽兒很肥的姑 娘，且特願意嚐試新鮮事物。她在海島玩過衝浪，去拉斯維加 斯玩過高空跳傘，這一切領導都看在眼裏。很多時候，領導 審視一個員工是否堪當大任，會考慮到他的性格，正所謂因才 施用。後來，單位拓展分部公司，要在馬連道附近開設一個網 點，娜娜就被派過去做了代理校長。
時隔七八年，丹姐依然做著封麵設計師，但已經不是孤軍 奮戰了，而是成立了自己的工作室，且是兩個小孩的媽媽。我 在她的朋友圈裏，看到過這麼一條消息：那是在家裏拍攝的照 片，有孩子、老人和寵物，她配的文字是——有老有小，有貓 有狗，有家有工作，此生足矣。
同樣是34歲的年紀，同樣是北漂出身，丹姐的人生好像就 沒有凱麗那樣的焦慮，她在事業上有成績，也不畏懼孩子的到 來。她是怎麼做到的呢？就這個問題，我請教過丹姐，她的回答給了我全新的思考空間。
她說：“現在已經沒有所謂的鐵飯碗了，終身受雇根本不 現實，比較靠譜的是終身就業。人的學識、修養、經曆、地 位、能力都不一樣，但這些都不重要，重要的是你必須得有拿 得出手的、有專屬特色的東西，才不用擔心被淘汰。”