加入中國商飛時，試飛中心剛成立一年時間，核心試飛隊伍建設、民機試飛體係建設、戰略規劃等工作剛剛起步，大量的工作需要去推動。錢進根據自己多年飛行經驗，調研並借鑒國內外試飛機構的建設情況，提出了“打基礎、建能力、攻項目”三部曲，打造了一支由21名飛行員、41名試飛工程師、26名測試工程師組成的核心人才隊伍，帶領團隊編製中國商飛試飛中心中長期發展綱要，編製國內第一個民用飛機試飛手冊，搭建民用飛機試飛業務管理一體化平台，建立民用飛機試飛安全質量適航技術四大體係，規劃建立以空中驗證平台為核心，以空地一體化虛擬試飛實驗室、試飛測試綜合實驗室、試飛培訓實驗室為重點的試飛試驗平台體係，推動“1+M+N”試飛基地戰略布局，構建廣泛的國際國內民機試飛技術合作網絡，圓滿完成C919首飛，ARJ21飛機105、106、107架機首飛，以及RVSM試飛、航線演示飛行、生產交付試飛、設計優化試飛等重要試飛任務，為大飛機試飛事業做出了重要貢獻。
2016年，錢進在深刻總結民機試飛規律的基礎上，提出了“精”“細”“嚴”“實”“早”“快”的工作理念，並逐步將這種工作理念滲透到民機試飛的各專業領域，不斷培育獨具特色的民機試飛文化。“精”即精益求精、一絲不苟。“細”是要細在程序合理不合理、操作可行不可行、環節流暢不流暢上。“嚴”要嚴在規章上，規章的執行、文件的落實、製度的實施要嚴格。“實”就是要腳踏實地。“早”是要早規劃、早部署、早打算。“快”就是要快速響應、快速落實、快速行動。他反複強調，安全是民機試飛的底線、紅線、生命線、高壓線，要把每一次飛行都當作型號首飛一樣去重視、去策劃、去推動，實施半軍事化甚至軍事化管理，用嚴格的規章、鐵的紀律來抓安全，一定要細之又細、慎之又慎，確保每一次飛行都能安全起飛、平穩降落。一支由試飛運行、試飛技術、測試改裝、機務工程、場務工程、綜合保障等專業組成的，可以同時開展多架機、多架次、多型號、多場地試飛的“試飛鐵軍”逐漸成長壯大起來。中國商飛試飛中心一路走來，從無到有、從小到大、由弱變強，逐步從型號研製默默無聞的幕後走向華麗精彩的台前，從型號研製的配角成長為主角，從型號試飛的副戰場轉變為主戰場，在大飛機試飛事業中發揮著越來越重要的作用，推動著“早日把試飛中心建設成為國際一流的民機試飛中心”的夢想一步步接近現實。錢進來了，中國商飛試飛中心充滿了生機活力，建能力，打基礎，迎首飛，一片新氣象、新麵貌。這是一支“狼文化”團隊，人人爭先進取，各項基礎建設、培訓規劃、管理規章、試飛手冊陸續成型。一支技術精湛、有擔當、講奉獻的試飛員、試飛工程師、測試工程師隊伍在成長。而他日夜操勞，早來晚走，主動加班。他的腸胃上長了3個小指甲蓋大小的息肉，他弟弟是全國知名的中西醫皮膚科專家，警告他如果不及時切除可能會發生癌變，為了工作他沒有放在心上。有一次，他急性腸胃炎發作，去中山醫院輸了5天液，醫生要他住院，他執意不住，上午去輸液，中午又趕到試飛現場。
錢進最掛念的是年邁、患腎衰竭的父親，但緊張的工作使他回家看望父親、照顧父親的時間非常少。父親病重住院，幾次被醫院下了病危通知書，80歲的老母親在電話中說：“家裏知道你忙，你爸快不行了，昏迷中還念叨你的名字，你再不回來，就見不到你爸了。”
錢進放下電話，第二天回去了，父親在病床上隻能張張嘴卻說不出話。他眼角流下了兩行熱淚，父子倆見麵不到半小時，父親就永遠地閉上了眼睛。幾年來，錢進為民機試飛事業日夜操勞，兢兢業業，盡職盡責，沒有休過一次假，但他毫無怨言。
在C919滑行最緊張的一個多月時間裏，錢進跟機組的年輕人一樣，淩晨3點鍾就起床，迎著東方的黎明做飛行準備、飛機滑行。他的情懷、他的赤誠像火紅的朝霞一般在天空閃亮。